Análise de Utilização de Férias

Em toda a empresa, as pessoas estão usando 62% das férias remuneradas que acumulam ao longo dos últimos doze meses, o que deixa cerca de 3.100 dias acumulados parados sem uso nos registros. Essa média esconde uma grande dispersão entre as equipes, e é na ponta de baixo que está o risco.

Aqui está a utilização por equipe, da mais alta à mais baixa. Tudo em vermelho está bem abaixo da média da empresa e merece um olhar mais atento.

Vendas lidera com 88%, com Marketing em 74% e Produto em 69% — todas confortavelmente acima da média de 62%, então essas equipes estão realmente se desconectando. Operações fica em 61%, bem na linha. A preocupação são as duas de baixo: Engenharia em 48% e Suporte em 41% são as únicas equipes significativamente abaixo da média, e férias cronicamente baixas são um sinal reconhecido de burnout, não um sinal de dedicação.

Suporte é a equipe em que eu agiria primeiro. Com 41%, é a equipe mais baixa do quadro, e é a mesma que a leitura de turnover já sinalizou como seu pior foco de rotatividade. Baixo uso de férias e muitas saídas tendem a se agravar mutuamente: pessoas que nunca se afastam entram em burnout e saem, o que joga mais cobertura sobre quem fica, o que empurra o uso delas ainda mais para baixo. Engenharia, com 48%, é o segundo alerta — menos agudo que Suporte, mas com o mesmo formato.

Vendas com 88% é saudável, não alarmante — uso alto por si só não é um sinal de excesso de trabalho, apenas significa que a equipe está tirando o que conquista. A conclusão é restrita: duas equipes, Suporte e Engenharia, estão deixando a maior parte das férias sem uso de um jeito que se alinha a um risco real de rotatividade. Um empurrãozinho do gestor para de fato marcar as férias ajuda, mas vale checar primeiro se é a carga de trabalho ou a cobertura enxuta que está impedindo que elas as tirem.