Pergunte onde sua equipe está em relação à faixa salarial de uma função e obtenha uma leitura escrita com um gráfico embutido: mínimo, médio, máximo e a média atual da sua equipe, com quem está abaixo do piso da faixa destacado. Um panorama sob demanda, fundamentado nos seus próprios dados de remuneração.
Usando nossos dados de remuneração, resuma as faixas salariais para [Engenheiro de Software Sênior] nos [EUA] e mostre onde nossa equipe atual está em relação à faixa.
Um exemplo ilustrativo. Seu resultado vai refletir suas fontes, dados e pedidos.
Lendo suas faixas internas de remuneração e os salários atuais, aqui está a faixa de Engenheiro de Software Sênior nos EUA com sua equipe atual de sete pessoas posicionada em relação a ela. A média da equipe está perto do ponto médio, mas duas pessoas estão abaixo do piso da faixa, ambas sinalizadas abaixo.
Aqui está a faixa de Engenheiro de Software Sênior para os EUA, lida a partir dos seus dados de remuneração na Knowledge Center. A faixa vai de um piso de US$ 145.000 a um ponto médio de US$ 172.000 e um teto de US$ 205.000. Seus sete engenheiros atuais nessa função ganham em média US$ 166.000, o que fica cerca de 4% abaixo do ponto médio.
Engenheiro de Software Sênior, faixa dos EUA vs média atual da equipe
No nível da equipe, isso soa saudável. Uma média de US$ 166.000 contra um ponto médio de US$ 172.000 é uma posição normal e defensável — um pouco abaixo do meio, com espaço para elevar as pessoas conforme crescem, em vez de todo mundo já preso ao teto. A própria faixa é ampla o suficiente (US$ 145.000 a US$ 205.000) para recompensar a amplitude sem quebrar a estrutura.
A média, no entanto, esconde o problema real. Dois dos sete engenheiros estão abaixo do piso de US$ 145.000 da própria faixa. Veja onde uma amostra da equipe se posiciona em relação a ele.
| Engenheiro | Salário atual | Posição na faixa |
|---|---|---|
| Engenheiro A | US$ 158 mil | Meio da faixa, abaixo do ponto médio |
| Engenheiro B | US$ 141 mil | Abaixo do mínimo da faixa — alerta |
| Engenheiro C | US$ 189 mil | Parte superior da faixa |
| Engenheiro D | US$ 143 mil | Abaixo do mínimo da faixa — alerta |
| Engenheiro E | US$ 170 mil | No ponto médio |
O Engenheiro C, com US$ 189.000, está confortavelmente na parte superior da faixa, o Engenheiro E, com US$ 170.000, está exatamente no ponto médio, e o Engenheiro A, com US$ 158.000, está um pouco abaixo do meio, mas bem dentro do intervalo. O Engenheiro B, com US$ 141.000, e o Engenheiro D, com US$ 143.000, são as exceções: ambos recebem menos do que o mínimo que a própria empresa definiu para a função. Isso é compressão salarial de manual, e é um risco concreto de retenção — as duas pessoas com maior probabilidade de perceber que estão mal pagas são as duas mais fáceis de serem levadas pela concorrência.
Resumo: a média da equipe é razoável, mas dois engenheiros abaixo do piso da faixa são uma lacuna de equidade específica e solucionável para colocar na pauta do próximo ciclo de remuneração. Vale destacar que esta leitura é fundamentada nas suas próprias faixas internas e nos salários atuais, não em uma pesquisa de mercado externa — se você quiser testar a faixa contra dados de remuneração de fora, esses dados precisariam ser adicionados primeiro à Knowledge Center.
Quer que eu amplie isto para todos os níveis de engenharia, ou que eu puxe uma lista de todo mundo atualmente abaixo do mínimo da faixa em todas as funções?
A receita Benchmarking Salarial lê suas faixas internas de remuneração e os salários atuais sob demanda e retorna uma análise escrita com um gráfico embutido: o mínimo, o médio e o máximo da faixa de uma função ao lado da média atual da sua equipe, com quem está abaixo do piso da faixa sinalizado. Ela é produzida quando você pergunta, não é um painel que roda sozinho.
Dê à Joy acesso somente leitura ao seu HRIS ou adicione à Knowledge Center uma exportação das suas faixas salariais e dos salários atuais, por função e localização.
Peça à Joy para resumir a faixa de uma função e localização e mostrar onde sua equipe atual está em relação a ela. A Joy lê os dados no momento da pergunta e alinha cada pessoa à faixa certa.
A Joy retorna uma leitura escrita curta com um gráfico embutido de mínimo, médio, máximo e média da equipe, mais uma tabela de quem está onde e com quem está abaixo do piso sinalizado. Os valores no texto batem com o gráfico.
Copie a leitura e os números para a sua revisão de remuneração ou conversa com o gestor. A Joy redige a análise; você age sobre ela. Nada é exportado ou agendado em seu nome.
Salve este pedido como um comando personalizado no assistente que a sua equipe já usa, para que qualquer pessoa possa executá-lo em uma única etapa.
Aponta quem recebe abaixo do mínimo da própria faixa, o mais claro risco de compressão e de retenção.
Um único gráfico embutido coloca mínimo, médio e máximo ao lado da média da sua equipe, para que a lacuna fique inconfundível.
O exemplo lista as pessoas como Engenheiro A, B, C para que você compartilhe o panorama sem citar nomes.
Faça o acompanhamento para ampliar a leitura a todos os níveis, ou listar os casos abaixo do piso em todas as funções.
Amplie a leitura de uma função para todos os níveis de engenharia para ver a saúde das faixas de ponta a ponta.
Compare a equipe da mesma função com a faixa em cada geografia, usando seus diferenciais de localização.
Peça todo mundo na empresa que atualmente recebe abaixo do piso da faixa, em uma única lista.
Rode antes da revisão para dimensionar os aumentos necessários para trazer os casos abaixo do piso de volta à faixa.
São seus próprios dados, não uma fonte externa. Esta leitura é produzida sob demanda e fundamentada nas suas faixas internas de remuneração e nos salários atuais na Knowledge Center ou no HRIS. A Joy não puxa dados de pesquisas de mercado de terceiros a menos que você mesmo tenha adicionado essa pesquisa à Knowledge Center; por padrão, ela diz onde sua equipe está em relação às faixas que sua empresa já definiu.
Não. É uma análise escrita produzida quando você pergunta, com um gráfico embutido e uma tabela. Quando você pergunta, a Joy lê seus dados de remuneração e retorna a leitura daquele momento. Não há um painel permanente se atualizando sozinho.
A Joy alinha cada pessoa à faixa da sua função e localização, depois compara o salário atual com o mínimo, o ponto médio e o máximo dessa faixa. No exemplo, dois engenheiros que ganham US$ 141 mil e US$ 143 mil ficam abaixo do piso de US$ 145.000, então são sinalizados como riscos de compressão.
Sempre. Os valores da faixa no texto são os mesmos do gráfico embutido e dos blocos (piso de US$ 145.000, ponto médio de US$ 172.000, teto de US$ 205.000, média da equipe de US$ 166.000), então você pode citar qualquer um dos dois na sua revisão de remuneração sem precisar reconciliá-los.
Não. A Joy redige a análise no chat; você a copia para a sua revisão de remuneração ou uma conversa com o gestor e age você mesmo. A Joy é somente leitura, então não altera salários, não grava de volta no seu HRIS nem envia nada em seu nome.
Entre na lista de espera e seja o primeiro a experimentar este fluxo de trabalho quando o JoySuite for lançado.