Tableau de Bord Compétences Équipe

Les gestionnaires posent leurs questions sur les compétences de leur équipe en langage courant et obtiennent, dans la conversation, un graphique des forces, des lacunes et des axes de développement suggérés. Pas de chiffrier à décortiquer, pas d'attente d'un rapport L&D.

Fonctionnalités à venir
Pour People managers Équipes L&D Leaders seniors HR business partners

Certaines parties de cette recette s'appuient sur des capacités prévues dans la feuille de route de Joy : connecteurs vers des systèmes autres que SmarterU. Le reste fait partie de JoySuite dès son lancement, et vous le lancez quand vous le demandez.

Exemple de prompt pour l'assistant Joy

/skill gap Où sont les lacunes de compétences de mon équipe par rapport aux besoins de nos prochains [projets] ? Montrez le niveau actuel par compétence et recommandez quelles personnes développer en priorité.

À quoi cela peut ressembler

Un exemple illustratif. Votre résultat dépendra de vos sources, de vos données et de vos demandes.

/skill gapOù sont les lacunes de compétences de mon équipe par rapport aux besoins de nos prochains projets ? Montrez le niveau actuel par compétence et recommandez quelles personnes développer en priorité.

L'Intelligence Visuelle a constitué ce tableau des lacunes à partir des évaluations de compétences et des données LMS connectées de votre équipe, mesurées par rapport au profil de compétences requis pour le portail client du T3

Par rapport aux besoins des projets de portail client du T3, votre équipe de sept personnes présente deux véritables lacunes et une force nette. L'Analyse de Données est à 35% de maîtrise contre une exigence de 80% (l'écart le plus large, à 45 points) et la Gestion Client reste à 50% face à 80%. La Rédaction Technique dépasse déjà la barre, à 85%.

7
Collaborateurs directs
dans l'équipe
35%
Maîtrise Analyse de Données
▼ vs 80% requis
45 pts
Écart de compétence le plus large
▼ Analyse de Données
85%
Rédaction Technique
▲ au-dessus de la barre

En superposant la maîtrise actuelle à l'exigence du T3, on voit où se concentrent les déficits.

CompétenceActuelExigence T3
Analyse de Données35%80%
Gestion de Projet55%75%
Communication Parties Prenantes60%70%
Rédaction Technique85%70%
Gestion Client50%80%

La Gestion de Projet et la Communication Parties Prenantes (55% et 60%) sont à un pas de leurs objectifs de 75% et 70%, et la Rédaction Technique franchit déjà sa barre de 70%. Les deux lacunes qui comptent sont l'Analyse de Données et la Gestion Client.

Priorisez d'abord l'Analyse de Données : c'est la lacune la plus profonde et celle qui pèse le plus sur le T3. Sarah et Joy y sont les plus en retard, et Alex, votre meilleur analyste, est le binôme naturel pour les faire monter en compétence avant le démarrage des projets.

Voulez-vous que je construise un plan de développement pour Sarah et Joy avec des cours d'analyse de données recommandés et un binôme avec Alex ?

Comment fonctionne Tableau de Bord Compétences Équipe

Tableau de Bord Compétences Équipe donne aux gestionnaires une vue à la demande des compétences de leurs subordonnés directs. Joy lit les données de compétences que vous connectez ou téléversez et répond aux questions en langage courant, sans chiffrier à décortiquer ni attente d'un rapport trimestriel.

  1. Connectez vos données de compétences

    Connectez SmarterU pour les cours terminés et les certifications, ou ajoutez des évaluations de compétences et des données de rendement au Knowledge Center. Les connecteurs SIRH et d'autres LMS arrivent bientôt. Joy lit les données les plus récentes chaque fois que vous posez une question.

  2. Définissez les permissions managers

    Chaque gestionnaire ne voit que les données de ses subordonnés directs, et les administrateurs L&D voient toute l'organisation.

  3. Posez en langage naturel

    « Quelles compétences mon équipe doit-elle développer? » ou « Qui, dans mon équipe, est le plus fort en analyse de données? » Aucun langage de requête ni tableau croisé dynamique requis.

  4. Obtenez le graphique dans la conversation

    Joy trace une carte thermique des compétences, une analyse des lacunes ou un profil individuel, selon la question. Posez une question de suivi pour examiner de plus près une personne ou une compétence.

  5. Enregistrez-la comme commande d'équipe

    Enregistrez cette demande comme commande personnalisée sur l'assistant que votre équipe utilise déjà, pour que chacun puisse l'utiliser en un clic.

Faites-en la vôtre

Selon les permissions

Les gestionnaires voient leur équipe, les gestionnaires de niveau supérieur voient leur secteur, et L&D voit tout le monde.

Le bon graphique pour la question

Joy choisit le type de graphique selon votre question : une carte thermique pour une vue d'équipe, un graphique à barres pour une comparaison.

Recommandations de développement

À partir des lacunes, Joy suggère des cours, des mentors ou des mandats de développement pour chaque membre de l'équipe.

Prêt pour la rencontre individuelle

Demandez le profil de compétences d'une personne avant une conversation de développement et copiez-le dans vos notes.

Vue consolidée pour la direction

Les cadres supérieurs voient les lacunes de compétences de toute leur organisation pour repérer les besoins de développement communs à plusieurs équipes.

Vue par rôle

Comparez les compétences de votre équipe au référentiel de compétences de leurs rôles. Voyez qui est prêt pour une promotion et qui a besoin de soutien.

Synthèse pour gestionnaires

Demandez un résumé de l'activité d'apprentissage et des progrès en compétences de votre équipe avant votre suivi hebdomadaire.

Vue de planification de la relève

Identifiez les employés à haut potentiel prêts pour l'avancement basé sur les profils de compétences et trajectoires de développement.

Questions fréquentes

Comment Joy aide-t-elle les gestionnaires à comprendre les compétences de leur équipe?

Vous connectez ou ajoutez les données de compétences de votre équipe, et les gestionnaires posent des questions comme « Quelles compétences mon équipe doit-elle développer? » Joy répond à partir de ces données avec un graphique et des prochaines étapes suggérées.

Quelles données Joy utilise-t-elle?

Les données d'apprentissage de SmarterU (cours terminés et certifications) dès aujourd'hui, ainsi que les évaluations de compétences et de rendement que vous ajoutez au Knowledge Center. Les connecteurs SIRH et pour d'autres systèmes d'apprentissage arrivent bientôt.

Les managers ne voient-ils que les données de leur propre équipe ?

Oui. Les gestionnaires ne voient que leurs subordonnés directs, les gestionnaires de niveau supérieur voient leur secteur, et les administrateurs L&D voient toute l'organisation.

Joy recommande-t-elle des formations pour combler les lacunes?

Oui. À partir des lacunes repérées, Joy suggère des cours, des mentors ou des mandats de développement précis pour chaque membre de l'équipe.

Puis-je utiliser les données de compétences dans mes rencontres individuelles?

Oui. Demandez à Joy le profil de compétences d'une personne avant une conversation de développement, puis copiez-le dans vos notes ou communiquez-le-lui.

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