Dashboard Competenze Team

I manager chiedono delle competenze del team in linguaggio semplice e ricevono nella conversazione un grafico di punti di forza, gap e aree di sviluppo suggerite. Nessun foglio di calcolo da decifrare e nessuna attesa per un report L&D.

Funzionalità in arrivo
Per People manager Team L&D Senior leader HR business partner

Alcune parti di questa ricetta usano funzionalità previste nella roadmap di Joy: connettori a sistemi diversi da SmarterU. Il resto fa parte di JoySuite dal lancio, e lo avvii quando lo chiedi.

Prompt di esempio per l'assistente Joy

/skill gap Dove sono le lacune di competenze del mio team rispetto a ciò che richiedono i nostri prossimi [progetti]? Mostra il livello attuale per competenza e consiglia di chi dare priorità allo sviluppo.

Ecco come può apparire

Un esempio illustrativo: il tuo risultato dipenderà dalle tue fonti, dai tuoi dati e dalle tue richieste.

/skill gapDove sono le lacune di competenze del mio team rispetto a ciò che richiedono i nostri prossimi progetti sul portale clienti del Q3? Mostra il livello attuale per competenza e consiglia di chi dare priorità allo sviluppo.

Visual Intelligence ha costruito questa board delle lacune dalle valutazioni delle competenze collegate del tuo team e dai record LMS, misurandole rispetto al profilo di competenze richiesto dal lavoro sul portale clienti del Q3.

Rispetto a ciò che serve ai progetti sul portale clienti del Q3, il tuo team di sette persone ha due vere lacune e un punto di forza chiaro. Analisi Dati è al 35% di competenza contro un requisito dell'80%, la lacuna più ampia con 45 punti, e Gestione Clienti resta indietro al 50% contro l'80%. Scrittura Tecnica è già sopra la soglia all'85%.

7
Riporti diretti
nel team
35%
Competenza Analisi Dati
▼ vs 80% richiesto
45 pt
Lacuna più ampia
▼ Analisi Dati
85%
Scrittura Tecnica
▲ sopra la soglia

Sovrapponendo la competenza attuale al requisito del Q3 si vede dove si concentrano le carenze.

CompetenzaAttualeRequisito Q3
Analisi Dati35%80%
Project Management55%75%
Comunicazione Stakeholder60%70%
Scrittura Tecnica85%70%
Gestione Clienti50%80%

Project Management e Comunicazione Stakeholder (55% e 60%) sono a un passo dai loro obiettivi del 75% e 70%, e Scrittura Tecnica supera già la soglia del 70%. Le due lacune che contano sono Analisi Dati e Gestione Clienti.

Dai priorità prima ad Analisi Dati: ha la lacuna più profonda e il maggior numero di dipendenze dal Q3. Sarah e Joy sono i più indietro, e Alex, il tuo analista più forte, è l'affiancamento naturale per portarli al livello prima che i progetti inizino.

Vuoi che costruisca un piano di sviluppo per Sarah e Joy con corsi di Analisi Dati consigliati e un affiancamento con Alex?

Come funziona Dashboard Competenze Team

Dashboard Competenze Team offre ai manager una vista on demand delle competenze dei riporti diretti. Joy legge i dati sulle competenze che colleghi o carichi e risponde alle domande in linguaggio semplice, senza fogli di calcolo da decifrare né attese per un report trimestrale.

  1. Connetti i tuoi dati competenze

    Collega SmarterU per completamenti dei corsi e certificazioni, oppure aggiungi valutazioni delle competenze e dati sulle performance al Knowledge Center. I connettori per HRIS e altri LMS arriveranno presto. Joy legge i dati più recenti ogni volta che chiedi.

  2. Imposta i permessi manager

    Ogni manager vede solo i dati dei propri riporti diretti, e gli amministratori L&D vedono l'intera organizzazione.

  3. Chiedi in linguaggio naturale

    "Quali competenze deve sviluppare il mio team?" oppure "Chi nel mio team è più forte nell'analisi dei dati?" Senza linguaggi di query né tabelle pivot.

  4. Ricevi il grafico nella conversazione

    Joy disegna una heat map delle competenze, un'analisi dei gap o un profilo individuale, a seconda della domanda. Fai una domanda di approfondimento per guardare più da vicino una persona o una competenza.

  5. Salvala come comando del team

    Salva questa richiesta come comando personalizzato nell'assistente che il tuo team usa già, così chiunque può usarla con un clic.

Personalizzala

In base ai permessi

I manager vedono il proprio team, i livelli superiori la propria area e l'L&D vede tutti.

Il grafico giusto per la domanda

Joy sceglie il tipo di grafico in base alla domanda: una heat map per la vista del team, un grafico a barre per i confronti.

Suggerimenti di sviluppo

In base ai gap, Joy suggerisce corsi, mentor o incarichi sfidanti per ogni membro del team.

Pronto per l'1:1

Chiedi il profilo di competenze di una persona prima di un colloquio di sviluppo e copialo nei tuoi appunti.

Vista aggregata per i dirigenti

I senior leader vedono i gap di competenze di tutta l'organizzazione per individuare esigenze di sviluppo che riguardano più team.

Vista per ruolo

Confronta le competenze del tuo team col modello di competency per i loro ruoli. Vedi chi è pronto per la promozione e chi ha bisogno di supporto.

Riepilogo per manager

Chiedi un riepilogo dell'attività di apprendimento e dei progressi nelle competenze del team prima del check-in settimanale.

Vista per la pianificazione della successione

Identifica dipendenti ad alto potenziale pronti per avanzamenti basandosi su profili competenze e traiettorie di sviluppo.

Domande frequenti

Come aiuta Joy i manager a capire le competenze del team?

Colleghi o aggiungi i dati sulle competenze del team, e i manager fanno domande come "Quali competenze deve sviluppare il mio team?" Joy risponde a partire da quei dati con un grafico e i prossimi passi suggeriti.

Quali dati usa Joy?

Oggi i dati di apprendimento di SmarterU (completamenti dei corsi e certificazioni), più le valutazioni delle competenze e delle performance che aggiungi al Knowledge Center. I connettori per HRIS e altri sistemi di apprendimento arriveranno presto.

I manager possono vedere solo i dati del loro team?

Sì. I manager vedono solo i propri riporti diretti, i livelli superiori la propria area e gli amministratori L&D l'intera organizzazione.

Joy suggerisce formazione per i gap di competenze?

Sì. In base ai gap individuati, Joy suggerisce corsi, mentor o incarichi sfidanti specifici per ogni membro del team.

Posso usare i dati sulle competenze negli 1:1?

Sì. Chiedi a Joy il profilo di competenze di una persona prima di un colloquio di sviluppo, poi copialo nei tuoi appunti o condividilo con lei.

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