Una mappa a livello di organizzazione di chi possiede quali competenze, letta da valutazioni, completamenti dei corsi e dati di ruolo quando chiedi, così vedi i gap più grandi ogni volta che salta fuori la domanda.
Crea un [inventario delle competenze] di tutta l'organizzazione e mostra dove sono i nostri [gap di competenze] più grandi.
Un esempio illustrativo: il tuo risultato dipenderà dalle tue fonti, dai tuoi dati e dalle tue richieste.
Ecco l'inventario delle competenze di tutta l'organizzazione. Mappa 1.240 persone su 48 competenze monitorate, a partire da valutazioni, corsi completati e cambi di ruolo più recenti. Ecco la copertura di oggi e dove i gap sono più ampi.
In tutta l'organizzazione, la copertura è più solida nelle competenze che le persone usano ogni giorno e più debole nelle aree tecniche in cui l'azienda ha assunto più rapidamente. Due competenze sono nettamente al di sotto delle altre.
La copertura qui è la quota di persone mappate che sono al livello target o superiore per ciascuna competenza. Comunicazione con il Cliente e Gestione Progetti sono messe bene, tra i settanta e gli ottanta bassi. La fascia intermedia, Analisi Dati al 61 percento e Cloud/DevOps al 52 percento, tiene ma va tenuta d'occhio. Sicurezza e IA/ML sono i veri gap.
Copertura al livello target per competenza (quota di persone mappate al livello target o superiore)
IA/ML, 38 percento. È il gap più ampio e si concentra in Dati & Analytics e Ingegneria di Prodotto, i team a cui ora si chiede di rilasciare funzionalità basate su modelli. Meno di quattro persone mappate su dieci sono al livello target, quindi è un gap da colmare con un programma vero e proprio, non con una messa a punto.
Sicurezza, 47 percento. Poco meno della metà è al livello target, e la carenza è più marcata in Ingegneria di Piattaforma e Operazioni IT. Visto il rischio associato, chiudere questo gap rende ben oltre il punteggio.
I tre gap più ampi, con i team più lontani dal target.
| Competenza | Copertura | Team più lontani dal target |
|---|---|---|
| IA/ML | 38% | Dati & Analytics, Ingegneria di Prodotto |
| Sicurezza | 47% | Ingegneria di Piattaforma, Operazioni IT |
| Cloud/DevOps | 52% | Infrastruttura, Sviluppo Applicazioni |
La board resta aggiornata da sola. Man mano che vengono completate le valutazioni, terminati i corsi e le persone passano a nuovi ruoli, i valori di copertura e la classifica dei gap si aggiornano senza che nessuno ricostruisca la vista.
Vuoi che approfondisca su un dipartimento, o che confronti le competenze richieste da un ruolo target con la copertura attuale così puoi vedere chi è pronto e chi ha bisogno di sviluppo?
Inventario Competenze legge il tuo framework delle competenze, le valutazioni, i completamenti dei corsi, i profili di ruolo e i dati HR e costruisce un'unica mappa, a livello di organizzazione, di chi possiede quali competenze e a quale livello. Mostra la copertura per competenza, ordina i gap più ampi e indica i team più lontani dal target.
Collega il tuo framework delle competenze, le valutazioni, i completamenti dei corsi, i profili di ruolo e i dati organizzativi HR così Joy può leggerli insieme in un unico posto.
Imposta le competenze che vuoi monitorare e il livello target per ciascuna, così la copertura significa la stessa cosa per ogni team.
Joy mappa ogni persona rispetto a ogni competenza monitorata e ordina i gap, leggendo le valutazioni, i completamenti e i cambi di ruolo più recenti ogni volta che chiedi.
Copia i gap ordinati e i team che li generano nel tuo piano di assunzioni o nella roadmap formativa. Joy fa emergere le priorità; tu decidi come chiuderle.
Salva questa richiesta come comando personalizzato nell'assistente che il tuo team usa già, così chiunque può usarla con un clic.
Un'unica vista mostra la copertura al livello target per ogni competenza monitorata, così le aree forti e i gap si leggono all'istante.
Joy legge valutazioni, completamenti e cambi di ruolo nel momento in cui chiedi, così non devi ricostruire un foglio di calcolo.
I gap più ampi salgono in cima insieme ai team più lontani dal target, così la priorità non è mai in dubbio.
Scomponi la mappa per dipartimento, o confronta le competenze richieste da un ruolo target con la copertura attuale.
Concentra la mappa su un dipartimento per vedere esattamente quali competenze mancano a quel team.
Confronta le competenze richieste da un ruolo target con la copertura attuale per vedere chi è pronto e chi ha bisogno di sviluppo.
Usa la classifica dei gap per decidere dove assumere e dove far crescere le competenze, prima del prossimo ciclo di pianificazione.
Chiedi di nuovo dopo un'iniziativa formativa per vedere se il gap si è chiuso, senza estrarre un nuovo report.
Collega il tuo framework delle competenze, le valutazioni, i completamenti dei corsi, i profili di ruolo e i dati HR, e Joy mappa ogni persona rispetto a ogni competenza monitorata in un'unica vista. Ottieni la copertura per competenza, i gap più ampi ordinati e i team più lontani dal target, senza mettere insieme un foglio di calcolo a mano.
È una lettura on demand. Ogni volta che chiedi, Joy legge le valutazioni, i completamenti e i cambi di ruolo più recenti, così le cifre di copertura e la classifica dei gap sono aggiornate a quel momento. Non si aggiorna da sola tra una domanda e l'altra.
La copertura è la quota di persone mappate al livello target o superiore per ciascuna competenza. Le competenze con la copertura più bassa salgono in cima come i gap più ampi, e la mappa mostra quali team sono più lontani dal target su ciascuna.
Sì. Chiedi a Joy di concentrare la mappa su un dipartimento per vedere le carenze di quel team, o di confrontare le competenze richieste da un ruolo target con la copertura attuale per vedere chi è pronto e chi ha bisogno di sviluppo. Joy risponde senza che tu debba ricostruire nulla.
Collega il tuo framework delle competenze, i risultati delle valutazioni, i registri di completamento dei corsi, i profili di ruolo e i dati organizzativi HR. Più di questi sono collegati, più completa e precisa è la mappa della copertura e dei gap.
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