Una mappa permanente e a livello di organizzazione di chi possiede quali competenze, mantenuta aggiornata man mano che arrivano valutazioni, completamenti di corsi e cambi di ruolo, così puoi vedere i tuoi gap più grandi nel momento in cui qualcuno lo chiede.
Crea un [inventario delle competenze] in tempo reale in tutta l'organizzazione e mostra dove sono i nostri maggiori [gap di competenze].
Un esempio illustrativo: il tuo risultato dipenderà dalle tue fonti, dai tuoi dati e dalle tue richieste.
Il tuo inventario delle competenze è attivo e copre l'intera organizzazione. In questo momento mappa 1.240 persone rispetto a 48 competenze monitorate, e si aggiorna da solo man mano che arrivano nuove valutazioni, completamenti di corsi e cambi di ruolo. Ecco dove si trova oggi la copertura e dove i gap sono più ampi.
In tutta l'organizzazione, la copertura è più solida nelle competenze che le persone usano ogni giorno e più debole nelle aree tecniche in cui l'azienda ha assunto più rapidamente. Due competenze sono nettamente al di sotto delle altre.
La copertura qui è la quota di persone mappate che sono al livello target o superiore per ciascuna competenza. Comunicazione con il Cliente e Gestione Progetti sono messe bene, tra i settanta e gli ottanta bassi. La fascia intermedia, Analisi Dati al 61 percento e Cloud/DevOps al 52 percento, tiene ma va tenuta d'occhio. Sicurezza e IA/ML sono i veri gap.
Copertura al livello target per competenza (quota di persone mappate al livello target o superiore)
IA/ML, 38 percento. È il gap più ampio e si concentra in Dati & Analytics e Ingegneria di Prodotto, i team a cui ora si chiede di rilasciare funzionalità basate su modelli. Meno di quattro persone mappate su dieci sono al livello target, quindi è un gap da colmare con un programma vero e proprio, non con una messa a punto.
Sicurezza, 47 percento. Poco meno della metà è al livello target, e la carenza è più marcata in Ingegneria di Piattaforma e Operazioni IT. Visto il rischio associato, chiudere questo gap rende ben oltre il punteggio.
I tre gap più ampi, con i team più lontani dal target.
| Competenza | Copertura | Team più lontani dal target |
|---|---|---|
| IA/ML | 38% | Dati & Analytics, Ingegneria di Prodotto |
| Sicurezza | 47% | Ingegneria di Piattaforma, Operazioni IT |
| Cloud/DevOps | 52% | Infrastruttura, Sviluppo Applicazioni |
La board resta aggiornata da sola. Man mano che vengono completate le valutazioni, terminati i corsi e le persone passano a nuovi ruoli, i valori di copertura e la classifica dei gap si aggiornano senza che nessuno ricostruisca la vista.
Vuoi che approfondisca su un dipartimento, o che confronti le competenze richieste da un ruolo target con la copertura attuale così puoi vedere chi è pronto e chi ha bisogno di sviluppo?
Inventario Competenze legge il tuo framework delle competenze, le valutazioni, i completamenti dei corsi, i profili di ruolo e i dati HR e mantiene un'unica mappa, a livello di organizzazione, di chi possiede quali competenze e a quale livello. Mostra la copertura per competenza, ordina i gap più ampi e indica i team più lontani dal target.
Collega il tuo framework delle competenze, le valutazioni, i completamenti dei corsi, i profili di ruolo e i dati organizzativi HR così Joy può leggerli insieme in un unico posto.
Imposta le competenze che vuoi monitorare e il livello target per ciascuna, così la copertura significa la stessa cosa per ogni team.
Joy mappa ogni persona rispetto a ogni competenza monitorata e mantiene la board in tempo reale, aggiornando la copertura e la classifica dei gap man mano che arrivano nuove valutazioni, completamenti e cambi di ruolo.
Copia i gap ordinati e i team che li generano nel tuo piano di assunzioni o nella roadmap formativa. La board fa emergere le priorità; tu decidi come chiuderle.
Salva questa richiesta come comando personalizzato sull'assistente che il tuo team già utilizza, così chiunque può eseguirla in un solo passaggio.
Un'unica vista mostra la copertura al livello target per ogni competenza monitorata, così le aree forti e i gap si leggono all'istante.
La mappa si aggiorna man mano che arrivano valutazioni, completamenti e cambi di ruolo. Nessuna ricostruzione manuale, nessun foglio di calcolo datato.
I gap più ampi salgono in cima insieme ai team più lontani dal target, così la priorità non è mai in dubbio.
Scomponi la mappa per dipartimento, o confronta le competenze richieste da un ruolo target con la copertura attuale.
Concentra la mappa su un dipartimento per vedere esattamente quali competenze mancano a quel team.
Confronta le competenze richieste da un ruolo target con la copertura attuale per vedere chi è pronto e chi ha bisogno di sviluppo.
Usa la classifica permanente dei gap per decidere dove assumere e dove far crescere le competenze, prima del prossimo ciclo di pianificazione.
Guarda un gap chiudersi sulla board in tempo reale man mano che una spinta formativa produce effetti, senza estrarre un nuovo report.
Collega il tuo framework delle competenze, le valutazioni, i completamenti dei corsi, i profili di ruolo e i dati HR, e Joy mappa ogni persona rispetto a ogni competenza monitorata in un'unica vista in tempo reale. Ottieni la copertura per competenza, i gap più ampi ordinati e i team più lontani dal target, senza mettere insieme un foglio di calcolo a mano.
È una dashboard permanente e in tempo reale. Resta aggiornata da sola man mano che vengono completate le valutazioni, terminati i corsi e le persone cambiano ruolo, così i valori di copertura e la classifica dei gap sono aggiornati ogni volta che qualcuno apre la board o fa una domanda di follow-up.
La copertura è la quota di persone mappate al livello target o superiore per ciascuna competenza. Le competenze con la copertura più bassa salgono in cima come i gap più ampi, e la mappa mostra quali team sono più lontani dal target su ciascuna.
Sì. Chiedi a Joy di concentrare la mappa su un dipartimento per vedere le carenze di quel team, o di confrontare le competenze richieste da un ruolo target con la copertura attuale per vedere chi è pronto e chi ha bisogno di sviluppo. La board risponde senza essere ricostruita.
Collega il tuo framework delle competenze, i risultati delle valutazioni, i registri di completamento dei corsi, i profili di ruolo e i dati organizzativi HR. Più di questi sono collegati, più completa e precisa è la mappa della copertura e dei gap.
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