Transformez les données de performance brutes, résultats d'enquêtes et retours managers en une analyse des besoins structurée, identifiant les lacunes de compétences et recommandant des interventions de formation ciblées.
Analysez ces données de performance, résultats d'enquête et retours des managers pour identifier les principales lacunes de compétences de notre équipe, et recommandez des interventions de formation ciblées pour chacune.
Un exemple illustratif. Votre résultat dépendra de vos sources, de vos données et de vos demandes.
J'ai analysé les 32 évaluations de performance, l'enquête d'engagement du T2 et les notes des managers que vous avez partagées. Trois lacunes ressortent, classées par impact business, chacune avec ses preuves et une intervention recommandée.
Sur l'équipe Support Client de 41 personnes, les données font ressortir trois lacunes prioritaires. Le classement reflète l'impact business et le nombre de personnes concernées.
Niveau actuel par rapport à l'objectif
| Lacune | Personnes concernées | Preuves |
|---|---|---|
| Dépannage au-delà du script | 14 des 22 agents de niveau 1 | Taux d'escalade de 38% contre un objectif de 21% ; signalé dans 9 des 12 notes managers |
| Ton à l'écrit avec les clients mécontents | Agents avec moins de 12 mois d'ancienneté | CSAT de 71% sur les tickets écrits contre 88% au téléphone ; « ton » revient 17 fois dans les commentaires d'enquête |
| Connaissance du nouveau module de facturation | Toute l'équipe | Les tickets facturation prennent 2,4 fois plus de temps à résoudre ; six managers ont demandé une formation au T2 |
Si le budget ne couvre qu'une intervention ce trimestre, commencez par le dépannage : il pèse à la fois sur les coûts d'escalade et sur l'essentiel de la frustration dans les notes managers.
Souhaitez-vous que je transforme cette analyse en feuille de route de formation trimestrielle, ou que je rédige un résumé d'une page pour les parties prenantes qui valident le budget ?
Vous avez des évaluations de performance, des données d'enquêtes et des plaintes de managers, mais transformer tout cela en une stratégie de formation cohérente prend des semaines. Le temps de terminer l'analyse, l'entreprise est passée à autre chose.
Téléchargez des tableurs, collez des résultats d'enquêtes, connectez votre SIRH, ou tirez du Knowledge Center. JoySuite fonctionne avec des données réelles et désordonnées.
Utilisez la commande /analyze de Joy ou demandez « Quelles lacunes de compétences devons-nous prioriser ? » JoySuite synthétise tout.
Obtenez un rapport structuré : lacunes clés identifiées, populations affectées, impact business et interventions recommandées classées par priorité.
Utilisez l'analyse pour créer une feuille de route de formation. Posez des questions de suivi comme « Qu'est-ce qui adresserait les 3 principales lacunes ? » pour des recommandations de programmes spécifiques.
Enregistrez cette demande comme commande personnalisée sur l'assistant de votre équipe : partez d'un modèle comme Dahlia (L&D) et personnalisez-le, pour que chacun puisse la lancer en une seule étape.
Téléchargez des évaluations de performance, résultats d'enquêtes et feedback managers : l'IA synthétise tout en une analyse cohérente en minutes au lieu de semaines.
Les lacunes de compétences sont classées par impact business, taille de la population affectée et urgence, vous aidant à vous concentrer sur les besoins les plus critiques en premier.
Chaque lacune identifiée inclut des interventions de formation spécifiques et recommandées, pas seulement le problème mais comment le résoudre.
Demandez à Joy à tout moment de comparer les lacunes dans le temps, pour montrer si les interventions fonctionnent et identifier les besoins de compétences émergents.
Concentrez l'analyse sur une seule équipe ou fonction pour des interventions ciblées.
Comparez les lacunes dans le temps pour montrer les progrès et les besoins émergents.
Ajoutez des projections d'impact business pour chaque intervention recommandée.
Cadrez les lacunes en termes de progression de carrière et de planification de succession.
Une analyse des écarts de compétences identifie la différence entre les compétences que les employés ont actuellement et celles nécessaires pour leurs rôles ou objectifs organisationnels. Le Combleur de Lacunes de JoySuite automatise ce processus en analysant les données de performance, enquêtes et feedback pour produire des rapports de lacunes priorisés avec des interventions recommandées.
Avec le Combleur de Lacunes, téléchargez vos évaluations de performance, résultats d'enquêtes ou feedback managers. L'IA synthétise les données pour identifier les lacunes de compétences, groupes d'employés affectés, impact business et interventions de formation recommandées, complétant en heures ce qui prend habituellement des semaines.
Le Combleur de Lacunes fonctionne avec les évaluations de performance, enquêtes d'engagement, évaluations de compétences, évaluations de compétences, feedback managers, notes de 1:1, métriques business et entretiens avec les parties prenantes. Il gère les données réelles et désordonnées sans nécessiter de nettoyage préalable.
Le Combleur de Lacunes classe les lacunes de compétences par impact business, taille de la population affectée et urgence. Chaque lacune inclut des preuves issues de vos données et des interventions recommandées, vous aidant à construire une feuille de route de formation priorisée qui adresse les besoins les plus critiques en premier.
Oui, utilisez la fonction de comparaison trimestrielle pour analyser les lacunes dans le temps. Cela montre si les interventions précédentes fonctionnent, identifie les besoins de compétences émergents et fournit des données pour démontrer l'impact L&D aux parties prenantes.
Rejoignez la liste d'attente et soyez parmi les premiers à essayer ce workflow lors du lancement de JoySuite.