Dê à Joy o papel do especialista e o tópico do curso, e obtenha um guia de entrevista construído para revelar o julgamento e o instinto que um especialista no assunto carrega na cabeça mas raramente registra por escrito.
Elabore um guia de entrevista com SME para extrair o que um [analista de sinistros sênior] sabe para um [curso de detecção de fraudes].
Um exemplo ilustrativo. Seu resultado vai refletir suas fontes, dados e pedidos.
Isto foi construído em torno dos objetivos do curso e dos SOPs de sinistros no seu Knowledge Center, e se apoia nos seis conjuntos de perguntas que tendem a extrair a expertise tácita de um analista. Cada conjunto mira um tipo diferente de conhecimento, para que você não fique apenas coletando de volta o processo documentado.
O objetivo desta conversa é o julgamento que um analista experiente aplica antes de o processo sequer começar, a percepção de um sinistro que não bate. Comece leve, depois vá dos passos documentados às decisões que ele toma por instinto. Grave se ele deixar; a forma exata como ele fala costuma ser a parte ensinável.
Aquecimento & contexto
Pontos de decisão
Casos-limite & exceções
Casos marcantes
Erros comuns de novatos
Sinais de alerta & heurísticas
Use a coluna de sondagem abaixo quando uma resposta soar completa mas ficar genérica. A maior parte do detalhe ensinável está a um "pode me dar um exemplo?" de distância da primeira resposta.
| Tópico | O que sondar |
|---|---|
| Primeira leitura de um sinistro | Os campos específicos que ele confere e a ordem, não "eu reviso o arquivo" |
| Intuição | O que a intuição está de fato lendo, traduzido em sinais observáveis |
| Limiar de escalonamento | O gatilho concreto, não o texto da política, e para quem ele liga |
| Casos-limite | Um exemplo real em que a regra padrão deu a resposta errada |
| Erros de novatos | O indício que separa a leitura de um calouro da de um experiente |
| Peso dos sinais de alerta | Em quais sinais ele confia, quais descarta e por quê |
Duas dicas para a sala. Quando você ouvir "depende", essa é a porta, não a parede: siga com "depende de quê?" e "me dê um caso em que foi para o outro lado". E quando ele descrever uma decisão como óbvia, pergunte o que um novato inteligente teria feito em vez disso. A distância entre essas duas respostas é o curso.
Quer que eu adapte isto para um horário de 30 minutos, ou transforme os casos marcantes e os casos-limite em sementes de cenário a partir das quais você pode construir atividades práticas?
Especialistas no assunto são fluentes no próprio julgamento, que é exatamente por que não conseguem narrá-lo. Faça uma pergunta genérica e recebe de volta o processo documentado. O conhecimento que vale a pena ensinar mora nas decisões que eles tomam sem pensar, nas exceções que aprenderam do jeito difícil e nos erros que veem os novatos repetirem. Chegar até ele exige perguntas deliberadas, e a maioria de nós está escrevendo essas perguntas no caminho até a reunião.
Nomeie o papel do especialista e o curso que você está construindo, e aponte a Joy para quaisquer objetivos do curso, SOPs ou notas de entrevistas anteriores no seu Knowledge Center. Rascunho serve.
Diga o que você quer que a entrevista extraia, seja tomada de decisão, casos-limite ou os erros que os aprendizes insistem em cometer. A Joy molda os conjuntos de perguntas em torno disso.
Você recebe um guia de entrevista organizado por conjunto de perguntas, com uma tabela de sondagem tópico a tópico e dicas para ir além do "depende". Cada grupo mira um tipo diferente de conhecimento do especialista.
Ajuste qualquer pergunta, peça à Joy para adaptar o guia ao tempo que você tem, depois copie-o para o seu documento de notas ou ferramenta de entrevista e conduza a conversa.
Salve este pedido como um comando personalizado no assistente que a sua equipe já usa, para que qualquer pessoa possa executá-lo em uma única etapa.
Os conjuntos de perguntas miram o julgamento, as exceções e o instinto que os especialistas carregam mas raramente documentam, não o processo que já está no manual.
A Joy lê os objetivos do curso e os SOPs existentes no seu Knowledge Center para que as perguntas mapeiem o que os aprendizes de fato precisam ser capazes de fazer.
Uma tabela de tópico para sondagem diz o que investigar em cada assunto, para que uma resposta promissora não pare na superfície.
Peça uma versão mais curta para um horário de 30 minutos, ou uma mais profunda para uma sessão de meio dia, e a Joy corta ou expande os conjuntos para encaixar.
Reduza o guia às perguntas de maior valor para uma conversa de 30 minutos quando o especialista não puder dispor de mais tempo.
Transforme os casos marcantes e os casos-limite que o especialista compartilha em rascunhos de cenário a partir dos quais você pode construir atividades práticas.
Adapte o guia para entrevistar dois ou três especialistas juntos, com perguntas que revelam onde o julgamento deles difere.
Gere um guia de segunda rodada que se aprofunda nas uma ou duas áreas onde a primeira entrevista revelou o material mais rico.
Especialistas tendem por padrão a descrever o processo documentado porque é a versão que conseguem narrar. O guia vai das perguntas fáceis de aquecimento aos pontos de decisão, casos-limite e casos marcantes, que são os estímulos que revelam julgamento em vez de procedimento. A tabela de sondagem diz o que investigar quando uma resposta fica genérica, e as dicas embutidas ajudam você a ir além do "depende" até um exemplo concreto.
Não. A Joy elabora o guia de entrevista como texto no chat. Você o revisa, adapta, copia-o para o seu documento de notas ou ferramenta de entrevista e conduz a conversa você mesmo. O valor está em entrar com as perguntas certas na ordem certa, não em automatizar a entrevista.
Sim. Os seis conjuntos de perguntas, de pontos de decisão a erros de novatos e sinais de alerta, aplicam-se a quase qualquer expertise. Dê à Joy o papel do especialista e o tópico do curso, e ela preenche os grupos com perguntas específicas daquele domínio.
Peça à Joy para adaptar o guia ao tempo que você tem. Ela reduz às perguntas de maior valor para um horário curto, ou expande os conjuntos para uma sessão mais longa, para que você não tente cobrir um plano de 60 minutos na metade do tempo.
A Joy pode transformar os casos marcantes e os casos-limite que o especialista compartilha em sementes de cenário de rascunho, que são pontos de partida a partir dos quais você pode construir atividades práticas e estudos de caso. Ela elabora o texto; você o molda no curso nas suas ferramentas de autoria.
Entre na lista de espera e seja o primeiro a experimentar este fluxo de trabalho quando o JoySuite for lançado.