Bewerten Sie Ihre eigenen Kompetenzen für eine Rolle und erhalten Sie eine bewertete Einschätzung zurück: ein Radar, wo Sie im Vergleich zum Ziel stehen, eine Lücke für jede Kompetenz und die ein oder zwei Bereiche, auf die Sie sich zuerst konzentrieren sollten.
Ich habe meine Kompetenzen für die [Rolle als Data Analyst] bewertet – zeigen Sie mir, wo ich im Vergleich zum Ziel stehe und worauf ich mich konzentrieren sollte.
Ein anschauliches Beispiel. Ihr Ergebnis hängt von Ihren Quellen, Daten und Anfragen ab.
Ich habe Ihre Selbsteinschätzungen gegen das Ziel-Kompetenzprofil für die Rolle als Data Analyst im Knowledge Center bewertet. Sie sind bei zwei Kompetenzen auf Ziel und bei vier darunter, wobei eine Lücke deutlich vor dem Rest heraussticht.
Sie haben sich gegen die sechs Kernkompetenzen für die Rolle als Data Analyst eingeschätzt. Zwei sind bereits auf Ziel (SQL und Stakeholder-Management) und vier bleiben zurück. Die größte Lücke ist Statistik, zwei Punkte unter dem Ziel, gefolgt von drei Kompetenzen, die jeweils einen Punkt zurückliegen.
| Kompetenz | Selbst | Ziel |
|---|---|---|
| SQL | 4 | 4 |
| Datenvisualisierung | 3 | 4 |
| Statistik | 2 | 4 |
| Python | 3 | 4 |
| Storytelling mit Daten | 2 | 3 |
| Stakeholder-Management | 3 | 3 |
Die Lückentabelle stellt jede Kompetenz ihrem Ziel gegenüber und verweist auf einen konkreten nächsten Schritt für die beiden, die es sich zuerst anzugehen lohnt.
| Kompetenz | Selbst | Ziel | Lücke | Vorgeschlagener nächster Schritt |
|---|---|---|---|---|
| Statistik | 2 | 4 | −2 | Angewandte Statistik für Analysten (interner Grundlagenkurs) |
| Datenvisualisierung | 3 | 4 | −1 | Dashboard-Design-Workshop (intern) |
| Python | 3 | 4 | −1 | Laufende Übung mit den Übungssätzen „Python für Daten“ |
| Storytelling mit Daten | 2 | 3 | −1 | Leichte Übung: dem Peer-Review zu Data Storytelling beitreten |
| SQL | 4 | 4 | 0 | Auf Ziel — halten |
| Stakeholder-Management | 3 | 3 | 0 | Auf Ziel — halten |
Beginnen Sie mit Statistik. Bei 2 gegen ein Ziel von 4 ist es Ihre einzige Zwei-Punkte-Lücke und untermauert einen Großteil der Analyse, die die Rolle erwartet, sodass es Ihnen am meisten für den Aufwand bringt. Ein Grundlagenkurs wie Angewandte Statistik für Analysten würde den größten Teil dieser Lücke schließen.
Dann Datenvisualisierung. Sie liegt einen Punkt zurück und ist die Kompetenz, die Sie am ehesten täglich nutzen würden, sodass sie die klarste der Ein-Punkt-Lücken ist, die Sie als Nächstes angehen. Python und Storytelling mit Daten liegen ebenfalls einen Punkt zurück, aber leichte, regelmäßige Übung hält diese in Bewegung, ohne dass es jetzt einen gezielten Schub braucht.
SQL und Stakeholder-Management sind bereits auf Ziel, sodass es sich jetzt nicht lohnt, dort Aufwand zu investieren. Konzentrieren Sie sich zuerst auf Statistik und danach auf Datenvisualisierung, und Sie schließen die Lücken, die für die Rolle am wichtigsten sind.
Soll ich einen 4-Wochen-Fokusplan für Statistik erstellen oder die Lernressourcen heraussuchen, die wir bereits dazu haben?
Die Kompetenz-Selbsteinschätzung nimmt die Bewertungen, die Sie sich für eine Rolle geben, und bewertet sie gegen das Zielprofil der Rolle. Sie erhalten ein Radar, wo Sie stehen, eine Lückentabelle für jede Kompetenz und eine klare Aussage zu den ein oder zwei Bereichen, auf die Sie sich zuerst konzentrieren sollten.
Verbinden Sie das Ziel-Kompetenzprofil der Rolle und Ihre Kompetenzbibliothek mit dem Knowledge Center, damit Joy weiß, wie gute Leistung für die Rolle aussieht.
Geben Sie Joy Ihre Selbsteinschätzung für jede Kompetenz der Rolle, eine schnelle 0 bis 5 für jede. Verweisen Sie auf eine frühere Einschätzung, wenn Sie mit dem vergleichen wollen, wo Sie waren.
Bitten Sie Joy, Sie gegen das Ziel zu bewerten. Joy liefert ein Radardiagramm, eine Lückentabelle für jede Kompetenz und die ein oder zwei Bereiche, auf die Sie sich zuerst konzentrieren sollten.
Kopieren Sie die Fokusbereiche und vorgeschlagenen nächsten Schritte in Ihren Entwicklungsplan oder Ihr nächstes Eins-zu-eins. Joy verweist auf Lernressourcen, die Sie bereits haben; Sie wählen, was Sie verfolgen.
Speichern Sie diese Anfrage als benutzerdefinierten Befehl im Assistenten, den Ihr Team bereits nutzt, damit jeder sie in einem Schritt ausführen kann.
Ihre Selbsteinschätzungen bilden sich direkt auf das Zielprofil der Rolle ab, sodass jede Lücke auf einen Blick offensichtlich ist.
Ein Radardiagramm plus eine Tabelle, die jede Kompetenz, ihre Lücke und einen vorgeschlagenen nächsten Schritt auflistet.
Joy benennt die ein oder zwei Bereiche, die es sich lohnt, zuerst anzugehen, statt Sie zu bitten, alles auf einmal zu beheben.
Empfiehlt für jede Lücke Lernressourcen, die Sie bereits haben. Sie wählen, was Sie verfolgen.
Bewerten Sie sich gegen das Zielprofil einer anderen Rolle, um zu sehen, wie bereit Sie für einen Wechsel sind.
Bewerten Sie sich nach einigen Monaten neu und vergleichen Sie mit Ihrer früheren Einschätzung, um zu sehen, wie sich die Lücken verringert haben.
Bringen Sie eine bewertete Einschätzung in Ihr nächstes Eins-zu-eins statt eines vagen Gefühls, wo Sie stehen.
Verwandeln Sie die markierten Lücken in eine Auswahlliste von Kursen und Ressourcen zum Durcharbeiten.
Geben Sie Joy Ihre eigene 0-bis-5-Bewertung für jede Kompetenz einer Rolle, und Joy bewertet diese Einschätzungen gegen das Zielprofil der Rolle. Sie erhalten ein Radardiagramm, wo Sie stehen, eine Lückentabelle für jede Kompetenz und die ein oder zwei Bereiche, auf die Sie sich zuerst konzentrieren sollten, die Sie in Ihren Entwicklungsplan kopieren können.
Nein. Sie geben die Selbsteinschätzungen; Joy bewertet sie gegen das Zielprofil der Rolle und verwandelt sie in eine Einschätzung. Sie behalten die Kontrolle über die Eingabe und können jede Kompetenz neu bewerten und erneut fragen.
Nein. Joy empfiehlt für jede Lücke Lernressourcen, die Sie bereits haben, und kann einen Fokusplan skizzieren, aber Sie wählen, was Sie verfolgen, und melden sich selbst an. Joy verweist Sie auf den richtigen nächsten Schritt; Joy übernimmt die Handlung nicht für Sie.
Ja. Bewerten Sie sich gegen das Zielprofil einer beliebigen mit dem Knowledge Center verbundenen Rolle, um zu sehen, wie bereit Sie für einen Wechsel sind, und bitten Sie Joy dann um die Einschätzung gegen diese Rolle.
Nein. Es ist eine Einschätzung auf Abruf. Bewerten Sie sich und fragen Sie, wann immer Sie eine frische Prüfung wollen, vor einem Entwicklungsgespräch oder einige Monate, nachdem Sie an einer Lücke gearbeitet haben. Es gibt nichts Stehendes, das aktuell gehalten werden muss.
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