Fügen Sie ein Verfahren ein und erhalten Sie eine prägnante, einseitige Arbeitshilfe zurück, der eine Fachkraft folgen kann, während die Aufgabe vor ihr liegt: nummerierte Schritte, die Warnhinweise, über die Menschen stolpern, und ein Kurzreferenz-Block für die häufigsten Entscheidungen.
Verwandeln Sie dieses [Verfahren zur Spesenfreigabe] in eine einseitige Arbeitshilfe.
Ein anschauliches Beispiel. Ihr Ergebnis hängt von Ihren Quellen, Daten und Anfragen ab.
Dies schöpft aus dem Verfahren zur Spesenfreigabe und der Reiserichtlinie in Ihrem Knowledge Center und behält nur, was eine freigebende Person braucht, während die Abrechnung geöffnet ist. Hier ist die einseitige Fassung, bereit für Ihre Vorlage.
Hier ist das Verfahren umgeschrieben als einseitige Arbeitshilfe, der eine freigebende Person folgen kann, während die Abrechnung vor ihr geöffnet ist. Sechs Schritte, jeder mit dem, was am häufigsten schiefgeht, direkt daneben.
| Schritt | Das tun | Achten Sie auf |
|---|---|---|
| 1. Abrechnung öffnen | Öffnen Sie die eingereichte Abrechnung und prüfen Sie die einreichende Person, den Zeitraum und den Gesamtbetrag. | Ausgaben, die mehr als 60 Tage zurückliegen. Markieren Sie die Abrechnung zur Prüfung, bevor Sie weitermachen. |
| 2. Belege über $25 prüfen | Bestätigen Sie, dass für jede Position über $25 ein detaillierter Beleg beigefügt ist. | Eine Kartenabrechnung, die anstelle eines detaillierten Belegs eingefügt wurde. Sie zeigt die Belastung, nicht das Gekaufte, und zählt daher nicht. |
| 3. Richtliniengrenzen prüfen | Vergleichen Sie jede Position mit den Grenzwerten je Kategorie in der Reiserichtlinie. | Mahlzeiten über der Tagesgrenze und Alkohol, der nie erstattungsfähig ist. |
| 4. Budgetcode prüfen | Bestätigen Sie, dass Kostenstelle und Projektcode zum Team der einreichenden Person und zu einem aktiven Budget passen. | Ein geschlossener oder falscher Projektcode. Geben Sie die Abrechnung zurück, statt zu raten, zu welchem Budget sie gehört. |
| 5. Freigeben oder mit Begründung zurückgeben | Geben Sie frei, wenn alles stimmt. Andernfalls geben Sie die Abrechnung mit einer konkreten Begründung zurück, auf die die einreichende Person reagieren kann. | Eine Rückgabe ohne Begründung. Eine vage Zurückweisung kommt unverändert direkt zurück. |
| 6. Weiterleitung an Finance bestätigen | Bestätigen Sie nach der Freigabe, dass die Abrechnung den Status „An die Finanzabteilung gesendet“ anzeigt. | Abrechnungen, die bei „Ausstehende Synchronisierung“ hängen bleiben. Wenn sie sich innerhalb eines Tages nicht bewegt hat, wenden Sie sich an die Finanzabteilung. |
Kurzreferenz — die häufigsten Entscheidungen:
Wichtige Kontakte — Freigaben und Ausnahmen: Priya Nathan, finance-ops@company.com · Richtlinienfragen: die Reise- & Spesenrichtlinie in Ihrem Knowledge Center · Systemprobleme: der IT-Helpdesk.
Sie ist so geschrieben, dass sie auf eine einzige Seite passt. Straffen Sie jede zu lange Formulierung, bevor Sie sie in Ihre Vorlage übernehmen.
Soll ich eine Version im Taschenformat entwerfen, die auf eine Ausweiskarte passt, oder eine Version für die einreichende Seite, damit Menschen es gleich beim ersten Mal richtig einreichen?
Eine Arbeitshilfe ist die Kurzfassung, die Menschen tatsächlich nutzen: die Schritte der Reihe nach, die zwei oder drei Dinge, die schiefgehen, und wen man anruft, wenn sie es tun. Das Problem ist, dass eine solche zu schreiben bedeutet, das vollständige Verfahren zu lesen, zu entscheiden, was gestrichen wird, und es so zu formatieren, dass es auf eine Seite passt. Diese Arbeit ist der Grund, warum die meisten Arbeitshilfen nie entstehen.
Fügen Sie die SOP, den Richtlinienabschnitt oder Ihre Notizen ein oder verweisen Sie Joy auf das Dokument in Ihrem Knowledge Center. Grob genügt; es muss nicht zuerst aufbereitet werden.
Bitten Sie um eine Arbeitshilfe und nennen Sie, wer ihr folgt und wann sie genutzt wird. Joy behält die Schritte, die eine Person im Moment braucht, und lässt den Hintergrund weg, den eine vollständige SOP mitführt.
Prüfen Sie die Schritte und den Warnhinweis neben jedem, straffen Sie alles, was zu lang gerät, und bitten Sie in natürlicher Sprache um Änderungen („füge einen Schritt für Kilometergeld hinzu“, „mach die Kurzreferenz kürzer“).
Kopieren Sie die fertige Arbeitshilfe in Ihre einseitige Vorlage, Ihr Wiki oder Ihr Design-Tool. Joy entwirft den Inhalt; Sie platzieren ihn in dem Format, das Ihr Team ausdruckt oder aufhängt.
Speichern Sie diese Anfrage als benutzerdefinierten Befehl im Assistenten, den Ihr Team bereits nutzt, damit jeder sie in einem Schritt ausführen kann.
Joy behält die Handlungsschritte und die häufigen Fehler und lässt den Richtlinienhintergrund weg, den eine Fachkraft nicht braucht, während die Aufgabe offen ist.
Jeder Schritt trägt das, was am häufigsten schiefgeht, direkt daneben, sodass die Arbeitshilfe Fehler verhindert, statt nur Handlungen aufzulisten.
Die Wenn-dann-Entscheidungen, die am häufigsten aufkommen, erhalten ihren eigenen kurzen Block, sodass Menschen die Antwort finden, ohne die ganze Arbeitshilfe erneut zu lesen.
Eine Zeile mit wichtigen Kontakten nennt, wer für Ausnahmen zuständig ist und wohin Richtlinienfragen gehen, sodass eine feststeckende Fachkraft den nächsten Schritt kennt.
Bitten Sie um eine Ausweiskarten-Version: die Schritte auf jeweils eine Handvoll Wörter gekürzt, für eine Karte, die man bei sich trägt.
Wenden Sie dasselbe Verfahren auf die Person an, die die Abrechnung einreicht, damit sie es richtig macht, bevor es eine freigebende Person erreicht.
Verwandeln Sie ein verzweigtes Verfahren in einen Wenn-dann-Ablauf statt geradliniger nummerierter Schritte.
Fügen Sie jedem Schritt eine kurze Warum-das-wichtig-ist-Zeile für jemanden hinzu, der die Aufgabe zum ersten Mal ausführt.
Eine Arbeitshilfe ist eine kurze Referenz, der eine Fachkraft im Moment des Bedarfs folgt, statt eines vollständigen Verfahrens, das sie vorab studiert. Sie liefert die Schritte der Reihe nach, die Warnhinweise, die häufige Fehler verhindern, und wen man kontaktiert – alles so bemessen, dass es auf eine einzige Seite passt.
Nein. Joy entwirft den Inhalt der Arbeitshilfe als Text im Chat: die Schritte, die Warnhinweise, die Kurzreferenz und die Kontakte. Das fügen Sie in Ihre eigene einseitige Vorlage oder Ihr Design-Tool ein, um die gedruckte Karte oder das PDF zu erstellen. Joy schreibt den Inhalt; Sie kümmern sich um Layout und Druck.
Sie zielt auf eine Seite ab: eine Tabelle mit nummerierten Schritten, ein kurzer Kurzreferenz-Block und eine Zeile mit wichtigen Kontakten. Wenn Ihr Verfahren umfangreich ist, behält Joy die Schritte, die eine Person im Moment braucht, und lässt den Hintergrund weg, den eine vollständige SOP mitführt, und Sie können es bitten, weiter zu straffen.
Ja. Prüfen Sie, was Joy entworfen hat, und bitten Sie in natürlicher Sprache um Änderungen, etwa einen Schritt hinzuzufügen, einen Warnhinweis umzuformulieren oder die Kurzreferenz zu kürzen. Joy entwirft neu, und Sie kopieren die Version, mit der Sie zufrieden sind, in Ihre Vorlage.
Das Verfahren oder die SOP selbst, dazu jede Richtlinie, die die von den Schritten durchgesetzten Grenzwerte festlegt, und die Freigabematrix, falls vorhanden. Je mehr vom echten Verfahren Joy sehen kann, desto genauer werden die Schritte und die Warnhinweise daneben.
Melden Sie sich für die Warteliste an und probieren Sie diesen Workflow bei der Einführung von JoySuite als Erste aus.