Wissen Sie, wie voll die Warteschlange wird, bevor es so weit ist. Joy liest Ihre Ticket-Historie und die Ereignisse in Ihrem Kalender und prognostiziert das Volumen Woche für Woche, sodass Sie die Spitzen besetzen, statt sich durch sie hindurchzukämpfen.
Prognostizieren Sie auf Basis unserer Ticket-Historie und der anstehenden Ereignisse unser Support-Ticket-Volumen für [die nächsten 6 Wochen] und markieren Sie die [Wochen], in denen wir zusätzliche Abdeckung brauchen.
Ein anschauliches Beispiel. Ihr Ergebnis hängt von Ihren Quellen, Daten und Anfragen ab.
Ich habe drei Jahre Ticket-Historie und die zwei Ereignisse in Ihrem Kalender gelesen (den v4.0-Launch am 12. August und den vierteljährlichen Abrechnungslauf am 1. August) und die nächsten sechs Wochen projiziert. Die Grundlinie liegt bei etwa 1.050 Tickets pro Woche; zwei Wochen stechen heraus.
Ausgehend von drei Jahren Ticket-Historie und den zwei Ereignissen in Ihrem Kalender (dem v4.0-Launch am 12. August und dem vierteljährlichen Abrechnungslauf am 1. August) ist hier das Volumen, für das ich über die nächsten sechs Wochen planen würde. Die Grundlinie läuft bei etwa 1.050 Tickets pro Woche; die Launch-Woche ist die, für die aufzustocken ist.
Prognostizierte Support-Tickets nach Woche
Zwei Dinge treiben die Kurve.
Unterm Strich: Die vier Wochen bis Ende Juli bleiben im Normalbereich und brauchen keine Änderung. Die Wochen des 4. und 11. August sind die, in denen Sie zusätzliche Abdeckung wollen – zusammen etwa 1.280 Tickets mehr als in einem typischen Zwei-Wochen-Zeitraum. Das Äquivalent von zwei bis drei Agenten über diese beiden Wochen hinzuzufügen oder nicht dringende Projektarbeit anzuhalten, würde die Antwortzeiten durch den Launch hindurch innerhalb der SLA halten.
Soll ich die Launch-Woche nach Tag und Kanal aufschlüsseln oder das in einen Abdeckungsplan für Ihre Leads verwandeln?
Die Warteschlangen-Prognose bittet Joy, Ihre Ticket-Historie und die Ereignisse zu lesen, von denen Sie wissen, dass sie kommen (Launches, Abrechnungszyklen, saisonale Spitzen), und das Volumen Woche für Woche zu projizieren. Sie erhalten eine schriftliche Prognose mit den Wochen, die heiß laufen werden, markiert, sodass Sie die Abdeckung planen können, bevor die Warteschlange aufläuft.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Helpdesk-Historie mit dem Workspace verbunden ist oder ein Volumenexport im Knowledge Center liegt. Joy liest ihn, wenn Sie fragen.
Nennen Sie das zu prognostizierende Zeitfenster und die Ereignisse im Kalender (ein Release, ein Abrechnungslauf, ein Feiertag), damit Joy die Projektion daran gewichten kann, wie ähnliche Ereignisse zuvor verliefen.
Joy projiziert das Volumen Woche für Woche, markiert die Wochen, die heiß laufen werden, und erklärt die Treiber hinter jeder Spitze.
Bitten Sie um eine Personalempfehlung und kopieren Sie dann Prognose und Plan in Ihr Planungsdokument oder teilen Sie sie mit Ihren Leads. Verfeinern Sie mit Rückfragen wie „Schlüssele die Launch-Woche nach Tag auf.“
Speichern Sie diese Anfrage als benutzerdefinierten Befehl im Assistenten, den Ihr Team bereits nutzt, damit jeder sie in einem Schritt ausführen kann.
Launches, Abrechnungszyklen und saisonale Spitzen werden daran gewichtet, wie ähnliche Ereignisse zuvor landeten.
Joy weist genau darauf hin, welche Wochen Ihren Normalbereich überschreiten – und um wie viel.
Jede Spitze kommt mit dem Grund dahinter, sodass die Prognose leicht zu vertreten und umzusetzen ist.
Verwandeln Sie die Projektion in eine Abdeckungsempfehlung, die Sie in Ihren Einsatzplan einfügen können.
Schlüsseln Sie eine einzelne umsatzstarke Woche nach Tag und Kanal für die präzise Planung auf.
Blicken Sie ein volles Quartal voraus, um rund um Feiertage und Verlängerungszyklen zu planen.
Prognostizieren Sie das Volumen separat für jedes Team, jede Produktlinie oder Stufe.
Teilen Sie die Prognose über E-Mail, Chat und Telefon auf, um jeden Kanal richtig zu besetzen.
Joy liest Ihre historischen Ticketdaten und die Ereignisse in Ihrem Kalender (Launches, Abrechnungsläufe, saisonale Spitzen) und projiziert das Volumen Woche für Woche, wobei es jedes Ereignis daran gewichtet, wie ähnliche zuvor landeten. Sie erhalten eine schriftliche Prognose mit markierten heißen Wochen und erklärten Treibern.
Ihre Helpdesk-Historie ist der Kern-Input, idealerweise ein Jahr oder mehr, damit Saisonalität sichtbar wird. Das Hinzufügen Ihres Ereigniskalenders (Release-Daten, Abrechnungszyklen, Kampagnen) schärft die Projektion, weil Joy Spitzen mit ihren Ursachen verknüpfen kann.
Es ist eine fundierte Projektion, keine Garantie. Joy stützt sie auf Ihre eigenen Muster und nennt Ihnen die Annahmen hinter jeder Zahl, sodass Sie die Sicherheit beurteilen und anpassen können. Ein erneutes Ausführen, wenn ein Ereignis näher rückt, verengt die Schätzung.
Ja. Bitten Sie Joy, in die Launch-Woche Tag für Tag zu zoomen, oder die Prognose über E-Mail, Chat und Telefon aufzuteilen, sodass Sie jeden Kanal besetzen können. Sie können auch pro Team, Produktlinie oder Stufe prognostizieren.
Nein. Joy erstellt die Prognose und eine Abdeckungsempfehlung im Chat. Sie kopieren sie in Ihr Planungstool und setzen den Dienstplan selbst. Joy läuft nicht nach Zeitplan und schreibt nicht in Ihre Systeme zurück.
Melden Sie sich für die Warteliste an und probieren Sie diesen Workflow bei der Einführung von JoySuite als Erste aus.