Sachez à quel point la file d'attente deviendra chargée avant qu'elle ne le soit. Joy lit votre historique de tickets et les événements de votre calendrier et prévoit le volume semaine par semaine, pour que vous dotiez les pics au lieu de vous y débattre.
À partir de notre historique de tickets et des événements à venir, prévoyez notre volume de tickets de support pour [les 6 prochaines semaines] et signalez les [semaines] où nous aurons besoin d'une couverture supplémentaire.
Un exemple illustratif. Votre résultat dépendra de vos sources, de vos données et de vos demandes.
J'ai lu trois ans d'historique de tickets et les deux événements de votre calendrier (le lancement de la v4.0 le 12 août et le cycle de facturation trimestriel le 1er août) et projeté les six prochaines semaines. Le niveau de base est d'environ 1,050 tickets par semaine ; deux semaines se démarquent.
À partir de trois ans d'historique de tickets et des deux événements de votre calendrier (le lancement de la v4.0 le 12 août et le cycle de facturation trimestriel le 1er août), voici le volume que je planifierais pour les six prochaines semaines. Le niveau de base tourne autour de 1,050 tickets par semaine ; la semaine du lancement est celle pour laquelle doter davantage.
Prévision de tickets de support par semaine
Deux choses provoquent la courbe.
En bref : les quatre semaines jusqu'à la fin juillet restent dans la plage normale et ne nécessitent aucun changement. Les semaines du 4 août et du 11 août sont celles où vous voudrez une couverture supplémentaire, ensemble environ 1,280 tickets de plus qu'une quinzaine typique. Ajouter l'équivalent de deux à trois agents sur ces deux semaines, ou suspendre le travail de projet non urgent, garderait les temps de réponse dans les SLA jusqu'au lancement.
Voulez-vous que je décompose la semaine du lancement par jour et par canal, ou que je transforme ceci en plan de couverture pour vos responsables ?
Le Prévisionniste de File d'Attente demande à Joy de lire votre historique de tickets et les événements que vous savez à venir (lancements, cycles de facturation, pics saisonniers) et de projeter le volume semaine par semaine. Vous obtenez une prévision écrite avec les semaines qui seront chargées signalées, pour que vous puissiez planifier la couverture avant l'engorgement.
Assurez-vous que l'historique de votre centre d'assistance est connecté à l'espace de travail, ou qu'un export de volume se trouve dans le Knowledge Center. Joy le lit quand vous le demandez.
Nommez la fenêtre à prévoir et les événements au calendrier (une version, un cycle de facturation, un jour férié) pour que Joy puisse pondérer la projection en fonction de la façon dont des événements semblables se sont déroulés avant.
Joy projette le volume semaine par semaine, signale les semaines qui seront chargées et explique les moteurs derrière chaque pic.
Demandez une recommandation de dotation, puis copiez la prévision et le plan dans votre document d'horaire ou partagez-le avec vos responsables. Affinez avec des suivis comme « ventile par jour pour la semaine du lancement ».
Enregistrez cette demande comme commande personnalisée sur l'assistant que votre équipe utilise déjà, pour que chacun puisse la lancer en une seule étape.
Lancements, cycles de facturation et pics saisonniers sont pondérés selon la façon dont des événements semblables ont atterri avant.
Joy indique exactement quelles semaines dépasseront votre plage normale, et de combien.
Chaque pic arrive avec la raison derrière lui, pour que la prévision soit facile à défendre et à mettre en œuvre.
Transformez la projection en une recommandation de couverture que vous pouvez coller dans votre plan d'horaire.
Décomposez une seule semaine à fort volume par jour et par canal pour un horaire précis.
Regardez un trimestre complet à l'avance pour planifier autour des jours fériés et des cycles de renouvellement.
Prévoyez le volume séparément pour chaque équipe, gamme de produits ou palier.
Répartissez la prévision entre courriel, clavardage et téléphone pour doter chaque canal correctement.
Joy lit vos données de tickets historiques et les événements de votre calendrier (lancements, cycles de facturation, pics saisonniers) et projette le volume semaine par semaine, en pondérant chaque événement selon la façon dont des événements semblables ont atterri avant. Vous obtenez une prévision écrite avec les semaines chargées signalées et les moteurs expliqués.
L'historique de votre centre d'assistance est l'intrant principal, idéalement un an ou plus pour que la saisonnalité apparaisse. Ajouter votre calendrier d'événements (dates de version, cycles de facturation, campagnes) affine la projection parce que Joy peut relier les pics à leurs causes.
C'est une projection ancrée, pas une garantie. Joy la base sur vos propres schémas et vous dit les hypothèses derrière chaque chiffre, pour que vous puissiez juger de la confiance et ajuster. La relancer à l'approche d'un événement resserre l'estimation.
Oui. Demandez à Joy de zoomer sur la semaine du lancement jour par jour, ou de répartir la prévision entre courriel, clavardage et téléphone pour doter chaque canal. Vous pouvez aussi prévoir par équipe, gamme de produits ou palier.
Non. Joy produit la prévision et une recommandation de couverture dans le clavardage. Vous la copiez dans votre outil d'horaire et fixez l'horaire vous-même. Joy ne s'exécute pas selon un calendrier et n'écrit pas dans vos systèmes.
Rejoignez la liste d'attente et soyez parmi les premiers à essayer ce workflow lors du lancement de JoySuite.