Fragen Sie, wohin das Geld geflossen ist, und erhalten Sie eine Antwort, kein Dashboard zum Pflegen. Wenn Sie fragen, liest Joy die neuesten Zahlen aus Ihren Finanzdaten und schlüsselt die Ausgaben nach Kategorie auf – größter Kostenblock zuerst, mit einer Stelle, an der Sie kürzen könnten.
Wenn ich frage, schlüsseln Sie [die Lieferanten- und Softwareausgaben des letzten Quartals] nach Kategorie aus unseren Finanzdaten auf – zeigen Sie die Aufteilung, benennen Sie die größte Kategorie und markieren Sie eine Stelle, an der wir kürzen könnten.
Ein anschauliches Beispiel. Ihr Ergebnis hängt von Ihren Quellen, Daten und Anfragen ab.
Jedes Mal, wenn Sie fragen, lese ich die neuesten Zahlen direkt aus Ihren verbundenen Finanzdaten – das sind Q1-Ist-Werte mit Stand heute. Hier ist, wohin die 486 Tsd. $ geflossen sind, aufgeteilt in vier Kategorien.
Die gesamten Lieferanten- und Softwareausgaben für Q1 beliefen sich auf 486 Tsd. $ über vier Kategorien. Software und SaaS ist mit 214 Tsd. $ die einzelne größte Position – 44 Cent von jedem Dollar – und dort verbergen sich üblicherweise die leichtesten Einsparungen.
Innerhalb dieser 214 Tsd. $ an Software überschneiden sich drei Tools bei den Funktionen – zwei Projekt-Tracker, die dieselbe Arbeit machen, und ein zweiter Analytics-Plan, in den sich fast niemand einloggt. Das Streichen der redundanten Lizenzen würde grob 40 Tsd. $ pro Jahr sparen, ohne dass sich für irgendjemanden die Arbeit ändert. Das ist die eine Stelle, an der ich zuerst kürzen würde.
Der Rest sieht für das Quartal gesund aus. Professionelle Dienstleistungen mit 132 Tsd. $ sind größtenteils die beiden Implementierungsverträge, die in Q2 auslaufen, erwarten Sie also, dass diese Position von selbst fällt. Marketing und Werbung mit 88 Tsd. $ und Reisen und Gebäude mit 52 Tsd. $ liegen beide im normalen Bereich und sind gerade nicht anzurühren.
Soll ich die doppelten SaaS-Tools in eine Kündigungsliste ziehen oder dies mit den Ausgaben des letzten Quartals vergleichen, um den Trend zu zeigen?
Die Ausgabenanalyse verwandelt Ihre Finanzdaten in eine Aufschlüsselung nach Kategorie auf Abruf. Das ist kein Dashboard, das Sie laufen lassen – jedes Mal, wenn Sie fragen, liest der JoySuite-Assistent Joy die neuesten Zahlen aus Ihren verbundenen Finanz- und Beschaffungsdaten und zeigt Ihnen die Aufteilung, die größte Kategorie und wo die leichten Einsparungen verborgen sind.
Verknüpfen Sie Ihre Finanz- oder Beschaffungsquelle einmal. Joy liest sie schreibgeschützt und nur, wenn Sie fragen – kein Dashboard am Leben zu halten.
Bitten Sie Joy, die Ausgaben eines Zeitraums nach Kategorie aufzuschlüsseln. Jedes Mal, wenn Sie fragen, liest es die neuesten Zahlen, sodass die Antwort die Zahlen widerspiegelt, wie sie heute stehen.
Erhalten Sie die Ausgaben nach Kategorie geteilt, mit der Summe, der hervorgehobenen größten Position und einer konkreten Einsparchance, die Sie angehen können.
Stellen Sie Folgefragen wie „Vergleiche das mit dem letzten Quartal“ oder „Liste die doppelten Tools auf“ und kopieren Sie die Aufschlüsselung dann in eine Budgetprüfung oder einen Hinweis an die Finanzabteilung.
Speichern Sie diese Anfrage als benutzerdefinierten Befehl auf dem Assistenten Ihres Teams. Starten Sie mit der Vorlage Operations, passen Sie sie mit Ihren eigenen Quellen und Formulierungen an – und jedes Teammitglied kann sie mit einem Klick ausführen.
Sehen Sie das ganze Quartal auf einen Blick in Kategorien geteilt, mit der Summe in der Mitte und jedem Segment beschriftet.
Joy benennt die einzelne größte Kategorie, sodass Sie wissen, wo ein Dollar Einsparung am leichtesten zu finden ist.
Jede Aufschlüsselung markiert eine konkrete Einsparchance – ein doppeltes Tool, eine ungenutzte Lizenz, eine Position, die es sich neu zu verhandeln lohnt.
Weil Joy die Zahlen liest, wenn Sie fragen, spiegelt die Antwort immer die neuesten Zahlen wider statt einer Momentaufnahme vom letzten Monat.
Teilen Sie dieselben Ausgaben nach Team oder Kostenstelle statt Kategorie auf, um zu sehen, wer sie treibt.
Vergleichen Sie diesen Zeitraum mit dem letzten, um zu sehen, welche Kategorien steigen.
Ordnen Sie die Ausgaben nach Lieferant, um die Handvoll Anbieter zu finden, die den Großteil der Rechnung ausmachen.
Stellen Sie jede Kategorie ihrem Budget gegenüber, um zu sehen, wo Sie über oder unter liegen.
Nein. Es läuft nichts im Hintergrund. Jedes Mal, wenn Sie fragen, liest Joy die neuesten Zahlen aus Ihren verbundenen Finanzdaten und gibt Ihnen die Aufschlüsselung im Gespräch, sodass es kein Dashboard zu bauen, aktualisieren oder am Leben zu halten gibt.
Sie sind so aktuell wie Ihre Finanzdaten. Weil Joy die Zahlen in dem Moment liest, in dem Sie fragen, statt aus einer gespeicherten Momentaufnahme, spiegelt die Aufschlüsselung wider, was heute in Ihrer Quelle steht – Rechnungen, Bestellungen und Kartentransaktionen inbegriffen.
Es nutzt die Art, wie Ihre Ausgaben bereits verbucht sind – Ihre Sachkontenkategorien oder Ausgabentypen – sodass die Aufteilung dazu passt, wie die Finanzabteilung über das Budget denkt. Sie können auch bitten, dieselben Ausgaben stattdessen nach Abteilung oder Lieferant aufzuschlüsseln.
Es markiert in jeder Aufschlüsselung eine konkrete Chance – ein doppeltes Tool, eine ungenutzte Lizenz oder eine Position, die es sich neu zu verhandeln lohnt – auf Basis von Mustern in den Daten. Sie prüfen und entscheiden; Joy kündigt nichts, es weist Sie darauf hin, wo Sie hinschauen sollten.
Nein. Joy liest Ihre Finanz- und Beschaffungsdaten schreibgeschützt. Es schreibt nie zurück, kündigt kein Abonnement und bewegt kein Geld – es deckt nur die Aufschlüsselung auf, damit Sie in Ihren eigenen Tools handeln können.
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