Répartiteur de Budget

Obtenez une répartition budgétaire recommandée entre vos canaux payants, fondée sur le coût d'acquisition réel de chaque canal issu de vos données publicitaires connectées, avec le raisonnement détaillé par canal.

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Exemple de prompt pour l'assistant Joy

À partir de nos comptes publicitaires connectés, recommandez comment répartir un budget média payant mensuel de [budget mensuel] entre [canaux] pour le prochain trimestre, en fonction du coût d'acquisition de chaque canal sur les 90 derniers jours. Expliquez le raisonnement par canal.

À quoi cela peut ressembler

Un exemple illustratif. Votre résultat dépendra de vos sources, de vos données et de vos demandes.

À partir de nos comptes publicitaires connectés, recommandez comment répartir un budget média payant mensuel de 60 000 $ entre Google Search, Meta, LinkedIn et le retargeting display pour le prochain trimestre, en fonction du coût d'acquisition de chaque canal sur les 90 derniers jours. Expliquez le raisonnement par canal.

J'ai extrait 90 jours de données de dépenses et de conversions de vos comptes Google, Meta et LinkedIn connectés. Voici la répartition recommandée pour le trimestre, avec le CPA de chaque canal comme argument.

Répartition budgétaire recommandée (brouillon)

Budget : 60 000 $ par mois, prochain trimestre
Base : 90 derniers jours de données CPA des comptes publicitaires connectés
Objectif : Des inscriptions qualifiées à un CPA combiné de 95 $ ou moins

Sur les 90 derniers jours, vous avez dépensé en moyenne 58 400 $ par mois et acquis 612 clients, un CPA combiné de 95 $. La répartition ci-dessous déplace environ 6 000 $ par mois de LinkedIn vers Meta et le retargeting, où l'acquisition est nettement moins chère, ce qui devrait ramener le CPA combiné à environ 81 $.

60 000 $Budget mensuel
Google Search, 45%27 000 $
Meta, 25%15 000 $
LinkedIn, 20%12 000 $
Retargeting display, 10%6 000 $
  • Google Search : 27 000 $, 45% du budget. CPA de 92 $ avec une part d'impressions de 61% sur vos termes principaux, il reste donc de la marge avant que les coûts grimpent. Maintenu à 45%, il reste le cheval de trait sans surenchère.
  • Meta : 15 000 $, 25%. Votre canal scalable le moins cher à 64 $ de CPA, et il a tenu ce CPA même quand les dépenses ont augmenté de 18% en mai. Cela ajoute 3 500 $ par mois au niveau actuel.
  • LinkedIn : 12 000 $, 20%. Le CPA est de 187 $ (le double du search), mais il a généré 70% du pipeline entreprise le trimestre dernier, il reçoit donc un plancher plutôt qu'une coupe à zéro. Cette ligne finance la réallocation.
  • Retargeting display : 6 000 $, 10%. Le CPA le plus bas du mix à 41 $, mais l'audience chaude est finie ; au-delà d'environ 10% du budget, la fréquence grimpe et l'efficacité se dégrade. Plafonné, pas augmenté.

Deux signaux d'alerte pour le trimestre : si le CPA de Meta dépasse 80 $ deux semaines d'affilée, ou si la part d'impressions du search franchit 75%, demandez-moi de retravailler la répartition. La logique qui a produit ces chiffres en produira d'autres.

Voulez-vous que je modélise un scénario à 80 000 $ avec les mêmes données de CPA, ou que je détaille la ligne Google Search par campagne ?

Des données publicitaires à l'allocation en une demande

Répartiteur de Budget lit le coût d'acquisition depuis les comptes publicitaires connectés à JoySuite, pèse l'efficacité de chaque canal face à sa marge de progression et son rôle stratégique, et recommande une répartition pour votre budget, sous forme de graphique plus un raisonnement par canal que vous pouvez présenter à la finance.

  1. Connectez vos comptes publicitaires

    Reliez Google, Meta, LinkedIn ou tout autre canal où vous dépensez. Joy lit les données de performance au moment de la demande : dépenses, conversions et coût d'acquisition par canal.

  2. Nommez le budget et les canaux

    Indiquez à Joy le montant mensuel et les canaux en jeu. Ajoutez vos contraintes d'emblée si vous en avez : dépenses minimales, un canal intouchable, un plafond de CPA.

  3. Examinez la répartition recommandée

    Obtenez l'allocation en graphique en anneau avec les montants, plus le pourquoi de chaque canal : son CPA, sa marge de progression et son rôle dans le mix.

  4. Testez-la et appliquez-la

    Posez des hypothèses ("et si le budget descend à 45 000 $ ?") jusqu'à ce que la répartition tienne, puis copiez l'allocation finale dans votre document de planification et réglez les budgets dans chaque plateforme.

  5. Un seul clic pour toute votre équipe

    Enregistrez cette demande comme commande personnalisée sur l'assistant de votre équipe. Partez du modèle Marketing, personnalisez-le avec vos propres sources et formulations, et chacun pourra la lancer en un clic.

Faites-en la vôtre

Chiffres Fondés sur le CPA

Chaque allocation remonte aux coûts d'acquisition réels de vos comptes connectés, pas à des benchmarks sectoriels ni à des intuitions.

Conscience de la Marge de Progression

Un canal bon marché n'est pas infini. Joy intègre la part d'impressions et la taille d'audience, pour ne pas verser du budget là où il ne peut pas être dépensé efficacement.

Gestion des Contraintes

Définissez planchers, plafonds ou lignes fixes ("LinkedIn jamais sous 10 000 $") et obtenez la meilleure répartition dans vos règles.

Scénarios Relancés

Demandez la même analyse avec un autre budget, un autre trimestre ou un canal retiré, dès que vous en avez besoin.

Par Objectif de Campagne

Répartissez des budgets distincts entre captation de demande et notoriété de marque, chacun avec sa propre logique d'efficacité.

Par Région

Allouez entre zones géographiques plutôt qu'entre canaux quand les équipes régionales gèrent leur propre mix média.

Scénario de Coupe

Modélisez une coupe budgétaire de 20 % et voyez quels canaux l'absorbent avec le moins de pipeline perdu.

Test de Nouveau Canal

Réservez un budget de test pour un canal non éprouvé et définissez la barre de CPA qu'il doit franchir pour en mériter plus.

Questions Fréquemment Posées

Comment répartir mon budget média payant entre les canaux ?

Partez du coût d'acquisition, puis ajustez selon la marge de progression et le rôle stratégique. JoySuite lit le CPA de vos comptes publicitaires connectés et recommande une répartition avec le raisonnement par canal : les canaux efficaces reçoivent plus, les canaux chers mais stratégiques un plancher, et les canaux plafonnés restent plafonnés.

D'où viennent les données de CPA ?

Des comptes publicitaires que votre organisation connecte à JoySuite : Google, Meta, LinkedIn et d'autres. Joy lit les données de dépenses et de conversions au moment où vous demandez, pour que les chiffres correspondent à ce que vous verriez dans les plateformes.

Puis-je fixer des contraintes comme une dépense minimale par canal ?

Oui. Formulez-les dans la demande ou en suivi (« LinkedIn jamais sous 10 000 $ » ou « plafonnez le retargeting à 10 % ») et Joy retravaille l'allocation dans vos règles et vous dit ce que la contrainte coûte en CPA combiné.

JoySuite modifie-t-il mes budgets publicitaires automatiquement ?

Non. Joy lit vos données publicitaires mais n'écrit jamais dans vos plateformes. Vous examinez la recommandation, l'ajustez dans le chat et réglez vous-même les budgets dans chaque plateforme. La décision et le clic vous appartiennent.

À quelle fréquence revoir la répartition budgétaire ?

Chaque trimestre par principe, plus dès qu'un signal d'alerte se déclenche : le CPA d'un canal qui dérive au-delà de son seuil ou une part d'impressions au maximum. Comme Joy relance l'analyse à la demande, vérifier prend une demande au lieu d'une journée de tableur.

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