Demandez à Joy de lire les contrats, polices d'assurance et historique de réclamations déjà présents dans votre Knowledge Center et de vous remettre une synthèse prête pour la direction montrant où se situe votre plus grande exposition à la responsabilité, l'importance de chaque zone et quoi corriger en premier.
Lisez les contrats, polices d'assurance et historique d'incidents et de réclamations dans notre Knowledge Center et donnez-moi une synthèse prête pour la direction de nos plus grandes zones d'exposition à la responsabilité : où se situe chacune, quelle est son importance et quoi faire en premier. Couvrez [portée].
Un exemple illustratif. Votre résultat dépendra de vos sources, de vos données et de vos demandes.
Voici la lecture pour la direction à partir de tout ce qui se trouve dans le Knowledge Center — les contrats, les polices cyber et de responsabilité civile générale, et le journal des incidents et réclamations. Cinq zones portent la quasi-totalité de l'exposition modélisée dans le pire scénario, et deux d'entre elles sont concentrées dans vos plus gros comptes
À travers le portefeuille commercial et les 24 derniers mois de réclamations, cinq zones représentent la quasi-totalité de la responsabilité modélisée dans le pire scénario. Deux d'entre elles — la responsabilité sans plafond des anciens MSA et les indemnisations clients larges — portent ensemble plus de 60 % de l'exposition et se trouvent dans vos plus gros comptes.
Part de l'exposition modélisée dans le pire scénario, par zone
| Zone d'exposition | D'où elle vient | Importance | Action recommandée |
|---|---|---|---|
| Responsabilité sans plafond | 14 anciens MSA signés avant 2023 n'ont aucun plafond de responsabilité (Répertoire des contrats) | Élevée — ~38 % du pire scénario modélisé ; une seule réclamation d'entreprise pourrait atteindre plusieurs fois la valeur annuelle du contrat | Replafonner les cinq plus gros comptes par revenu à leur prochain renouvellement, et ajouter un plafond de 12 mois de frais au modèle standard |
| Indemnisations clients larges | Les ententes d'entreprise indemnisent « toute réclamation découlant de l'utilisation », bien au-delà de la négligence | Élevée — ~24 %, concentrée dans les six plus gros comptes | Restreindre l'indemnisation à la négligence grave et à l'inconduite délibérée au renouvellement |
| Écart de couverture cyber / violation de données | La police cyber plafonne à 7 M$ ; deux DPA clients exigent 14 M$ de couverture (Polices d'assurance) | Élevée — ~22 %, et l'écart de 7 M$ est actuellement non assuré | Porter la limite cyber à 14 M$ au renouvellement de police de septembre |
| Incidents de blessure produit ouverts | Trois signalements de blessure non résolus liés à la gamme Model X (Registre des incidents) | Moyenne — ~11 % ; les réserves sont constituées, aucune poursuite déposée pour l'instant | Confirmer les réserves avec l'assureur et obtenir l'avis d'un conseil externe sur les deux réclamations les plus anciennes |
| Reconduction tacite / résiliation | Plusieurs MSA fournisseurs se reconduisent tacitement sur des préavis de 90 à 120 jours | Faible — ~5 % ; opérationnelle plutôt que catastrophique | Inscrire dès maintenant les dates limites de retrait au calendrier et normaliser le préavis à 60 jours |
Si vous corrigez une seule chose ce trimestre, comblez l'écart de couverture cyber avant le renouvellement de septembre : c'est la seule exposition ici qui est actuellement non assurée, et c'est un coût fixe à régler. Les MSA à responsabilité sans plafond représentent le plus gros montant, mais ils se résolvent graduellement au renouvellement, alors commencez par les cinq plus gros comptes par revenu. Tout ce qui se trouve sous les incidents de blessure produit relève de l'entretien courant.
Voulez-vous que je rédige la diapositive pour le conseil sur ces cinq zones, ou que je sorte les 14 anciens MSA qui n'ont aucun plafond de responsabilité pour que vous commenciez par les plus gros comptes ?
Pointez Joy vers les contrats, polices d'assurance et historique d'incidents et de réclamations de votre Knowledge Center et demandez la synthèse d'exposition. Joy lit à travers l'ensemble et remet une lecture priorisée : d'où vient chaque exposition, quelle est son importance et quoi faire à son sujet.
Ajoutez vos contrats, polices d'assurance et historique d'incidents et de réclamations au Knowledge Center. Joy indexe le tout et le tient à jour à mesure que de nouvelles ententes et réclamations arrivent.
Dites à Joy la portée — une unité d'affaires, un portefeuille, une fenêtre de réclamations — et demandez la synthèse pour la direction. Joy lit à travers les contrats, polices et réclamations ensemble, pas un document à la fois.
Joy remet une synthèse classée : les plus grandes zones d'exposition, d'où vient chacune, quelle est son importance et l'action recommandée. Chaque zone remonte aux documents sources.
Posez des suivis : « Quels MSA n'ont aucun plafond de responsabilité ? » ou « Rédigez la diapositive pour le conseil sur l'écart de couverture cyber. » Joy répond avec tout le contexte derrière la synthèse.
Enregistrez cette demande comme commande personnalisée sur l'assistant que votre équipe utilise déjà, pour que chacun puisse la lancer en une seule étape.
Joy ordonne les zones d'exposition selon leur poids réel, pas selon l'ordre des documents, pour que la direction voie les grands risques en premier.
Chaque zone renvoie aux contrats précis, aux limites de police et aux réclamations ouvertes qui la sous-tendent, pour que vous puissiez défendre le classement.
Joy compare vos obligations contractuelles à vos limites d'assurance et signale où vous êtes exposé.
Demandez à Joy de rédiger la diapositive pour le conseil, de sortir les contrats sous-jacents ou de modéliser l'exposition dans le pire scénario sur n'importe quelle ligne.
Lancez la synthèse pour une seule division ou filiale en amont d'une revue de direction.
Concentrez-vous sur les obligations en cas de violation de données et là où les exigences de DPA dépassent votre couverture cyber.
Résumez l'exposition aux indemnisations à travers vos plus importantes ententes clients.
Sortez l'exposition liée aux contrats à renouveler pour corriger les modalités avant de signer.
Un rapport d'exposition aux risques résume où se situent les plus grands risques juridiques et financiers d'une organisation — responsabilité sans plafond, indemnisations larges, écarts de couverture, réclamations ouvertes — et l'importance de chacun. Joy l'assemble sur demande à partir de vos propres contrats, polices d'assurance et historique de réclamations pour que la direction voie tout le portrait en une seule lecture.
Joy lit ensemble les contrats, polices d'assurance et enregistrements d'incidents et de réclamations de votre Knowledge Center, repère les thèmes d'exposition récurrents, les classe selon leur importance et rattache chacun aux documents sources. Vous obtenez une synthèse priorisée au lieu d'une revue document par document.
Oui. Joy compare les obligations auxquelles vos contrats vous engagent — limites de couverture exigées, indemnisations, modalités en cas de violation de données — à vos limites d'assurance réelles et signale là où les deux ne concordent pas, pour que vous puissiez voir quelles expositions sont effectivement non assurées.
Non. La synthèse est une lecture rapide et sourcée de ce qui se trouve dans vos documents pour aider la direction à prioriser, pas un avis juridique ou une opinion formelle sur les risques. Elle vous pointe vers les expositions qui méritent un examen plus poussé et vers le document source derrière chacune ; vos équipes juridiques et de risque tranchent toujours.
Joy pondère l'ampleur financière potentielle, le degré de concentration de l'exposition (un risque logé dans vos plus gros comptes compte davantage) et si elle est couverte par une assurance ou des réserves. Les expositions non assurées, de grande ampleur et concentrées se classent en tête ; les éléments opérationnels se classent plus bas. Chaque classement remonte aux documents sous-jacents pour que vous puissiez vérifier le raisonnement.
Rejoignez la liste d'attente et soyez parmi les premiers à essayer ce workflow lors du lancement de JoySuite.