Pontue os mercados candidatos para a sua próxima construção por demanda, whitespace competitivo e encaixe com o seu footprint existente, e obtenha uma recomendação clara com o raciocínio por trás dela.
Pontue estes mercados candidatos para a nossa próxima construção e recomende para onde ir: [mercados candidatos], usando [dados de demanda, concorrência e footprint].
Um exemplo ilustrativo. Seu resultado vai refletir suas fontes, dados e pedidos.
Pontuei os quatro mercados do Centro do Texas por demanda, whitespace competitivo e como cada um se encaixa no seu footprint existente. Um mercado lidera claramente nos três ao mesmo tempo.
Pontuando os quatro mercados candidatos por demanda, whitespace competitivo e quão bem cada um se encaixa no seu footprint existente, Round Rock sai na frente. Aqui está como eles se ranqueiam.
Pontuação de oportunidade, 0–100. Round Rock lidera os quatro mercados candidatos.
Round Rock pontua 87 na força dos três insumos ao mesmo tempo: crescimento de domicílios perto de 6% ao ano, uma renda mediana bem na faixa do seu modelo, e apenas um concorrente direto numa área de influência que pode sustentar duas unidades. Também fica a 12 milhas da sua loja de Cedar Park, perto o bastante para compartilhar um banco de gerentes e distribuição, longe o bastante para evitar canibalização.
Recomendação: faça de Round Rock a próxima construção e comece a seleção de ponto lá agora. Seu 87 não é só a maior pontuação; é o único mercado onde demanda, whitespace e as suas operações existentes se alinham, que é o que impede uma nova unidade de virar uma distração. Mantenha Pflugerville em 74 na lista de observação; se o canto de esquina certo abrir, é um segundo rápido.
Quer que eu rode uma leitura demográfica nas melhores áreas de influência de Round Rock, ou monte uma sequência de construção para os quatro mercados nos próximos três anos?
Escolher onde construir a seguir significa pesar demanda, concorrência e como uma nova unidade se encaixa nas suas operações existentes: três conjuntos de dados diferentes que nunca ficam num só lugar. Então a decisão se arrasta, ou é tomada por qual mercado você por acaso conhece melhor em vez de qual pontua melhor.
Liste os mercados que você está pesando e cole o que tiver sobre cada um (crescimento, renda, concorrentes, distância das suas unidades atuais) ou aponte Joy para os relatórios no seu Knowledge Center.
Pergunte "Qual destes eu devo construir a seguir?" Joy pontua cada mercado por demanda, whitespace e encaixe com o seu footprint, e depois os ranqueia.
Obtenha um gráfico de colunas dos mercados candidatos por pontuação de oportunidade, colorido por força, além de uma recomendação simples da melhor escolha e do porquê.
Copie a análise para o seu plano de crescimento ou apresentação a sócios. Faça acompanhamentos para rodar demografia no vencedor ou sequenciar todos os mercados ao longo de alguns anos.
Salve este pedido como um comando personalizado no assistente do seu time. Comece pelo modelo de Operações de Franquia, personalize com os seus próprios insumos de pontuação e linguagem, e qualquer pessoa do time executa com um clique.
Cada mercado ganha uma única pontuação construída a partir de demanda, whitespace e encaixe de footprint, para que quatro talvezes virem um ranking claro.
A densidade de concorrentes é pesada contra a demanda, para que um mercado em rápido crescimento com dois rivais não supere um estável sem nenhum.
A distância das suas unidades existentes conta, para que a escolha compartilhe um banco de gerentes e uma linha de suprimento sem canibalizar o que você já opera.
Se importa mais com crescimento do que com proximidade nesta rodada? Diga a Joy e ela repontua os mercados contra as suas prioridades.
Ordene cada candidato num plano de construção ao longo dos próximos três anos, não só do próximo.
Pese o custo de construção e o tempo até o equilíbrio para um orçamento mais apertado.
Favoreça mercados que apertam um cluster existente para gestão e marketing compartilhados.
Pontue mercados para uma primeira unidade numa região onde você ainda não tem footprint.
Pontue cada mercado candidato nos insumos que impulsionam suas unidades (demanda, whitespace competitivo e encaixe com o seu footprint existente) e os ranqueie. O JoySuite faz isso a partir dos dados que você fornece e recomenda a melhor escolha com o raciocínio, para que a decisão não seja uma aposta no feeling.
Geralmente uma mistura de crescimento forte de domicílios, renda que encaixa no seu modelo, espaço contra concorrentes e proximidade das suas unidades atuais para gestão e suprimento compartilhados. O JoySuite pesa os quatro juntos, para que um mercado em rápido crescimento lotado de rivais não vença automaticamente.
Sim. A distância das suas unidades atuais faz parte da pontuação, para que a recomendação favoreça mercados que compartilham um banco de gerentes e distribuição sem canibalizar as vendas de uma loja que você já opera.
Sim. Diga a Joy para pesar crescimento sobre proximidade, favorecer clusters mais apertados ou enfatizar o custo de construção para um orçamento mais apertado, e ela repontua cada mercado contra as suas prioridades para que o ranking reflita como você de fato cresce.
O JoySuite trabalha com os dados de mercado que você fornece ou os relatórios no seu Knowledge Center. Ele não faz varredura de sistemas demográficos ou de concorrentes ao vivo; você traz os números, e Joy os transforma num ranking pontuado que você pode defender.
Entre na lista de espera e seja o primeiro a experimentar este fluxo de trabalho quando o JoySuite for lançado.