Il deck racconta un trimestre forte, nomina un problema di costi prima che il board lo trovi, e chiude con una richiesta chiara. Sei slide, circa 25 minuti con la discussione.
4,6 mln €
Ricavi Q2
▲ +17% anno su anno
112%
Net revenue retention
I ricavi sono il filo conduttore che il board vorrà vedere per primo. Quattro trimestri consecutivi di crescita: 3,9 mln €, 4,1 mln €, 4,35 mln € e 4,6 mln €.
| Trimestre | Ricavi |
|---|
| Q3 2025 | 3,9 mln € |
| Q4 2025 | 4,1 mln € |
| Q1 2026 | 4,35 mln € |
| Q2 2026 | 4,6 mln € |
- Slide 1: Il Q2 in sintesi. Ricavi 4,6 milioni di € (+17% anno su anno), ARR 18,2 milioni di €, net revenue retention 112%, 22 mesi di cassa. Punto di discussione: terzo trimestre consecutivo sopra il piano, trainato dall'espansione più che dai nuovi clienti.
- Slide 2: Successi. Due contratti enterprise sopra i 400.000 € (Meridian Health, Corvex), lancio EMEA consegnato con due settimane di anticipo, CSAT del supporto al 94%. Punto di discussione: la scommessa enterprise finanziata dal board a gennaio inizia a ripagare.
- Slide 3: Finanza. Margine lordo al 74% (+2 punti), burn operativo stabile a 610.000 € al mese, spesa del Q2 il 3% sotto budget. Punto di discussione: il burn è rimasto piatto mentre i ricavi crescevano: efficienza, non tagli.
- Slide 4: Pipeline e clienti. Pipeline qualificata di 9,1 milioni di € (copertura 2,9x per il Q3), churn stabile all'1,9%, NPS 58. Punto di discussione: la copertura è sana ma concentrata: i cinque deal maggiori ne valgono il 40%.
- Slide 5: Rischi. CAC su del 12% sui canali a pagamento e due posizioni senior di engineering aperte da oltre 60 giorni. Punto di discussione: nomina entrambi prima che lo faccia il board, ciascuno con un responsabile e una scadenza.
- Slide 6: Priorità e richiesta. Focus Q3: pipeline EMEA, revisione prezzi e rinnovo SOC 2. La richiesta: approvare le due sostituzioni in engineering prima dell'aggiornamento del piano. Punto di discussione: chiudi sulla decisione che ti serve, non su un riassunto.
