Convierta un año de registros de programa en un informe que pueda enviar. Joy toma los registros de actividad, las métricas y las notas que ha guardado todo el año y redacta el informe de subvención de fin de año en el formato del financiador, con cada resultado frente a la meta que propuso y una nota honesta donde no se alcanzó un objetivo.
Nuestro informe anual de [subvención] para [financiador] vence el [fecha]. Usando los registros de actividad, las métricas y las notas de programa del Knowledge Center, redacte el informe de fin de año en su formato: resultados frente a las metas que propusimos, las cifras de personas atendidas, una o dos historias del año y una nota sobre cualquier cosa que haya quedado por debajo del objetivo.
Un ejemplo ilustrativo: tu resultado dependerá de tus fuentes, datos y peticiones.
Redacté el informe de fin de año para la Fundación Calloway en su formato de informe, construido a partir de los registros de sesiones de este año, las evaluaciones de nivel de lectura y sus notas de programa en el Knowledge Center. Coloca cada resultado frente a la meta que propuso, y señalé la única medida que quedó por debajo del objetivo con lo que la causó. Léalo antes de enviarlo.
Leer para Crecer entregó tutoría de alfabetización gratuita después de clases a estudiantes de primaria en dos sitios de Eastside este año. A continuación está dónde quedó cada resultado frente a las metas de nuestra propuesta, las cifras de personas atendidas, una historia del año y una nota honesta sobre la única medida que quedó por debajo del objetivo.
Resultados frente a las metas propuestas.
| Meta | Objetivo | Real | Nota |
|---|---|---|---|
| Estudiantes inscritos | 120 | 138 | Superada; un segundo sitio abrió en la Primaria Lincoln en febrero. |
| Estudiantes que avanzan al menos un nivel de lectura | 70% | 73% | Cumplida; medida en las evaluaciones de referencia de otoño y primavera. |
| Sesiones de tutoría impartidas | 3,600 | 3,340 | Por debajo del objetivo (93%); vea la nota de variación abajo. |
| Retención de asistencia semanal | 80% | 82% | Cumplida. |
| Noches de alfabetización familiar realizadas | 6 | 6 | Cumplida. |
Una historia del año resalta en las notas de los tutores. Maya, una alumna de cuarto grado en Lincoln, empezó en octubre leyendo un grado completo por debajo y rara vez terminaba un libro por su cuenta. Para la evaluación de primavera había subido dos niveles de lectura, y ahora dirige la lectura en voz alta de los viernes para el grupo de los más pequeños. Su tutora atribuye el cambio a las sesiones individuales dos veces por semana que paga esta subvención.
Nota sobre la variación. Las sesiones de tutoría impartidas quedaron en 3,340 frente a las 3,600 que propusimos, cerca del 93 por ciento. Dos cosas provocaron la brecha: se perdieron ocho días de programa por cierres debido al clima invernal en enero y febrero, y una vacante de coordinador desde mediados de septiembre hasta finales de octubre redujo las sesiones de martes y jueves en el sitio Chavez hasta que cubrimos el puesto. La inscripción y las mejoras de nivel de lectura no se vieron afectadas, los estudiantes que asistieron lograron el avance que proyectamos, y hemos agregado un bloque de recuperación por clima al calendario del próximo año.
En ambos sitios servimos a 138 estudiantes este año, 18 más de los que propusimos, y el 73 por ciento avanzó al menos un nivel de lectura. Agradecemos el apoyo de la Fundación Calloway y con gusto conversaríamos sobre la renovación.
¿Quiere que reúna las cifras de sesiones y resultados en un apéndice de datos de una página para el envío, o que redacte una breve nota de portada para el oficial de programa para enviarla con él?
El Resumidor de Informes de Subvenciones toma los registros de actividad, las métricas y las notas de programa que ha guardado todo el año y los convierte en un informe listo para el financiador. Joy, la asistente de JoySuite, coloca cada resultado frente a la meta que propuso, plantea las cifras de personas atendidas, extrae una o dos historias de las notas y señala cualquier cosa que haya quedado por debajo del objetivo, todo en el propio formato del financiador.
Dígale a Joy cuál subvención y financiador, cuándo vence el informe, y apúntela al formato del financiador. Pegue su plantilla de informe, o simplemente nombre al financiador si sus directrices ya están en el Knowledge Center.
Pida el informe de fin de año: resultados frente a las metas que propuso, las cifras de personas atendidas, una o dos historias y una nota sobre cualquier variación. Joy extrae los datos reales de sus registros y los alinea con los objetivos.
Reciba el informe en el formato del financiador, con una tabla de metas contra resultados reales, la narrativa y una nota honesta donde no se alcanzó un objetivo. Verifique las cifras contra cómo realmente fue su año.
Pida un ajuste, "comienza con el aumento de inscripción" o "acorta la nota de variación", luego copie el informe en Word o en el portal de su financiador para enviarlo.
Guarde esta petición como un comando personalizado en el asistente que su equipo ya usa, para que cualquiera pueda ejecutarla en un solo paso.
Cada meta propuesta frente a lo que entregó, para que el financiador vea exactamente cómo estuvo el año.
Joy extrae inscripción, sesiones y cifras de resultados directamente de sus registros, no de memoria.
Momentos reales del año, extraídos de sus notas de programa, para ponerle rostro a las cifras.
Donde no se alcanzó un objetivo, Joy lo plantea con claridad y anota qué lo causó, como esperan los financiadores.
Ejecute el mismo informe a la mitad del periodo para una actualización trimestral o interina al oficial de programa.
Convierta las cifras de resultados en una tabla de métricas de una página para adjuntar al envío.
Redacte una nota breve para el oficial de programa para enviar junto con el informe.
Reutilice los resultados de este año como base de evidencia para una solicitud de renovación.
Convierte un año de registros de programa en un informe listo para el financiador. Usted apunta a Joy hacia sus registros de actividad, métricas y notas en el Knowledge Center y nombra al financiador y el formato, y redacta el informe de fin de año, colocando cada resultado frente a la meta que propuso, planteando las cifras de personas atendidas, extrayendo una o dos historias y señalando cualquier cosa que haya quedado por debajo del objetivo. Usted lo revisa y lo envía.
No. Joy compila el informe a partir de lo que su equipo ya registró, los registros de sesiones, las evaluaciones y las notas en su Knowledge Center. Extrae los datos reales de esos registros y los alinea con los objetivos que propuso; no inventa resultados. Si una cifra no está en sus registros, Joy la deja para que usted la proporcione en lugar de adivinar.
Sí. Pegue la plantilla de informe del financiador o apunte a Joy hacia sus directrices en el Knowledge Center, y estructura el informe en las secciones que piden, en el orden que quieren, para que no tenga que reformar sus datos a mano para ajustarse a su formulario.
Joy lo reporta con honestidad. Donde un resultado real quedó por debajo del objetivo, plantea el déficit con claridad y agrega una nota breve sobre qué lo causó, como esperan los financiadores. Usted mantiene el control de la redacción, y puede pedirle a Joy que amplíe o recorte la nota de variación antes de enviar.
No. Joy redacta el informe y se lo entrega; usted revisa las cifras, hace cualquier edición y lo envía a través del portal del financiador o por correo usted mismo. Copie el informe terminado en Word o péguelo directamente en el portal. Joy redacta y organiza; el envío queda con usted.
Únete a la lista de espera y sé de los primeros en probar este flujo de trabajo cuando JoySuite se lance.