Pídale a Joy que lea el informe de RSE o ASG de una empresa objetivo y redacte una propuesta de alianza que mapee cada uno de sus objetivos de responsabilidad declarados a uno de sus programas — con un punto de prueba para cada afirmación y un nivel de patrocinio dimensionado según el ajuste.
Lea el informe de RSE de [empresa] en el Knowledge Center y redacte una propuesta de alianza: mapee cada una de sus prioridades de RSE declaradas a uno de nuestros programas con un punto de prueba, y recomiende un nivel de patrocinio.
Un ejemplo ilustrativo: tu resultado dependerá de tus fuentes, datos y peticiones.
Aquí está la propuesta, construida a partir del Informe de Responsabilidad Corporativa 2025 de Cascade y los resultados de sus programas en el Knowledge Center. Sus cuatro prioridades declaradas se mapean todas a programas que usted ya opera, así que la alineación es lo suficientemente fuerte para recomendar un patrocinio principal.
El informe 2025 de Cascade nombra cuatro prioridades de responsabilidad, y cada una de ellas cae en un programa que ya operamos. Aquí está la alineación, con un punto de prueba de nuestros propios resultados para cada coincidencia, para que la propuesta hable de lo que Cascade intenta lograr en lugar de lo que hacemos nosotros.
| Objetivo de RSE de la empresa | Cómo ayuda nuestro programa | Punto de prueba |
|---|---|---|
| Llegar a 25,000 personas con educación financiera para 2027 (14,000 a la fecha) | Listos con el Dinero, nuestro programa de educación financiera para jóvenes y familias | 3,100 participantes se graduaron en 2025; una encuesta independiente encontró que el 71% aumentó sus ahorros en seis meses. |
| $720M en préstamos a pequeñas empresas en barrios de ingresos bajos y moderados (LMI) | Emprendimientos del Barrio, nuestra aceleradora de microempresas | 118 negocios de propietarios LMI se lanzaron o crecieron el año pasado, y el 82% alcanzó estatus apto para crédito — una cantera directa para el objetivo de préstamos LMI de Cascade. |
| Aumentar las contrataciones locales de primera línea subrepresentadas al 30% para 2026 | Impulso Profesional, nuestro programa de capacitación laboral | 247 graduados colocados en 2025 con un salario inicial medio de $415 por hora; el 68% provino de los barrios que sirve Cascade. |
| Duplicar las horas de voluntariado de empleados a 20,000 para 2026 | Cuerpo de Mentores, nuestro programa de voluntariado basado en habilidades | Los voluntarios corporativos entregaron 4,200 horas de mentoría en nuestros sitios en 2025 — un canal listo hacia la meta de 20,000 horas. |
En el nivel de Socio Comunitario Fundador — $1,530,000 al año — Cascade sería nombrado socio principal en los cuatro programas, dándole a su próximo informe una historia única y medible que toca cada prioridad que nombra. El donativo financia una cohorte completa de Impulso Profesional y el currículo de Listos con el Dinero en tres barrios LMI, y abre Cuerpo de Mentores a los empleados de Cascade para que sus horas de voluntariado cuenten hacia la meta de 20,000 horas.
Si prefieren empezar con un solo programa, el nivel de Socio de Programa a $630,000 financia únicamente Listos con el Dinero y aún se mapea limpiamente a su objetivo de educación financiera. De cualquier forma, reportaríamos con las mismas métricas que su informe ya rastrea, para que su equipo pueda incorporar los resultados directamente en la divulgación del próximo año.
¿Quiere que convierta esto en un documento de una página para dejar para la reunión, o que redacte el correo de presentación al líder de asuntos comunitarios de Cascade?
Agregue el informe de RSE o ASG de la empresa al Knowledge Center y pídale a Joy que redacte la propuesta. Lee sus prioridades declaradas, mapea cada una a un programa que usted ya opera, respalda cada coincidencia con un resultado real de sus datos y recomienda un nivel de patrocinio dimensionado según el ajuste.
Suba el informe de RSE, ASG o responsabilidad corporativa del prospecto, junto con los resultados de sus propios programas y datos de impacto. Joy fundamenta cada afirmación en lo que realmente contienen esos documentos.
Nombre la empresa y pídale a Joy que mapee sus objetivos declarados a sus programas. No necesita leer cuarenta páginas primero ni buscar las cifras de resultados correctas — Joy extrae ambas del Knowledge Center.
Joy devuelve el mapeo de objetivo a programa, los puntos de prueba y un nivel de patrocinio recomendado. Cuestione cualquier fila: "¿Tenemos una cifra más fuerte para su objetivo de contratación?" o "Reformula esto para su fundación, no para el equipo corporativo."
Copie la propuesta en su propuesta formal, un documento de una página para dejar o el correo de presentación al líder de asuntos comunitarios. Pídale a Joy que redimensione la solicitud de patrocinio o redacte el seguimiento una vez agendada la reunión.
Guarde esta petición como un comando personalizado en el asistente que su equipo ya usa, para que cualquiera pueda ejecutarla en un solo paso.
Lee el informe de RSE y extrae las prioridades que encajan con su trabajo, para que la propuesta hable de lo que ellos intentan lograr.
Respalda cada coincidencia con un resultado real de sus datos — colocaciones, tasas de graduación, recursos apalancados — no un argumento general de apoyo.
Recomienda un nivel y un monto de solicitud que coincide con la profundidad de la alineación, con una opción de entrada más pequeña cuando ayuda.
Convierta la misma alineación en un documento para dejar, una carta a una fundación o un correo de presentación sin perder el hilo.
Mapee las prioridades de financiamiento de una fundación privada a sus programas de la misma manera, directo de sus directrices de donación.
Muéstrele a un patrocinador existente cómo los resultados del año pasado hicieron avanzar los objetivos exactos de su informe de RSE más reciente, y haga el caso para renovar o crecer.
Redacte opciones de patrocinio por niveles para un evento o campaña, cada una ligada a los resultados que le importan a un socio.
Convierta la alineación en un correo de contacto breve y específico para el líder de asuntos comunitarios o ASG de una empresa.
Es una propuesta de alianza construida en torno a los objetivos de responsabilidad social empresarial de una empresa. En lugar de un argumento genérico de apoyo, mapea cada prioridad que la empresa declara en su informe de RSE o ASG a un programa que usted opera, respalda la coincidencia con un resultado real de sus datos y recomienda un nivel de patrocinio. Joy redacta una a demanda a partir del informe y sus resultados en el Knowledge Center.
Del informe de RSE, ASG o responsabilidad corporativa que agrega al Knowledge Center. Joy lee las prioridades, metas y compromisos declarados de la empresa y los mapea a sus programas, para que la propuesta refleje su lenguaje real en lugar de una suposición sobre qué podrían financiar.
De sus propios datos de resultados. Cada punto de prueba en la propuesta — tasas de colocación, cifras de graduación, recursos apalancados — proviene de los resultados de programa que mantiene en el Knowledge Center. Joy no inventa cifras; si una afirmación no tiene una cifra que la respalde en sus datos, lo dice en lugar de llenar el vacío.
Sí. El mismo enfoque funciona para las directrices de donación de una fundación privada, la renovación de un patrocinador existente o un menú de patrocinio de eventos. Apunte a Joy hacia las prioridades declaradas del financiador y las mapea a sus programas de la misma manera, con puntos de prueba y un nivel sugerido.
No. Joy redacta la propuesta y la refina con usted; usted la copia en su propuesta formal, documento para dejar o correo y la envía usted mismo. No contacta a la empresa ni entrega nada en su nombre — la relación permanece en sus manos.
Únete a la lista de espera y sé de los primeros en probar este flujo de trabajo cuando JoySuite se lance.