📊 Intelligence Visuelle 🔌 Connecteurs Universels

Tableau de Bord KPI

Posez des questions sur n'importe quel KPI opérationnel et obtenez des visualisations instantanées. Suivez la performance par rapport aux objectifs, repérez les tendances et identifiez les problèmes — le tout par des questions en langage naturel.

Impact Élevé
30 min de configuration
Leaders Opérations

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Se connecte à votre ERP, CRM et systèmes opérationnels
Posez des questions en langage naturel — pas de SQL requis
Exportez vers PDF, Excel ou partagez via Slack

Le suivi des KPI est fragmenté et lent

"Nos KPI sont dans une douzaine de systèmes différents. Les données de ventes sont dans le CRM, les métriques ops dans l'ERP, les chiffres support dans le système de tickets. Construire un rapport KPI hebdomadaire prend une journée complète de manipulation de données. Quand le PDG demande 'Est-on sur la bonne voie ?', j'ai besoin d'heures pour donner une réponse fiable."

Un tableau de bord pour tous vos KPI

Le Tableau de Bord KPI se connecte à tous vos systèmes opérationnels pour vous donner une vue unifiée de la performance. Posez simplement des questions sur n'importe quelle métrique et obtenez une réponse instantanée avec la bonne visualisation.

L'Assistant JoySuite suit automatiquement la performance par rapport aux objectifs, fait remonter les tendances et vous alerte quand les KPI nécessitent attention. Plus de construction manuelle de rapports ou de chasse aux données.

De données éparpillées à une visibilité unifiée

1

Connectez vos sources de données

Liez votre ERP, CRM, systèmes support et autres outils opérationnels à JoySuite. Les données se synchronisent automatiquement pour que vos KPI soient toujours à jour.

2

Définissez vos KPI et objectifs

Configurez les métriques les plus importantes pour votre business avec objectifs et seuils. L'assistant suivra automatiquement la progression et vous alertera sur les problèmes.

3

Posez en langage naturel

« Comment sommes-nous par rapport aux objectifs T4 ? » ou « Quels KPI sont à risque ce mois-ci ? » — pas de langage de requête, pas de tableaux croisés, pas d'attente.

4

Obtenez des visualisations instantanées

L'assistant génère automatiquement le bon graphique — scorecards pour le statut, courbes de tendance pour la progression, vues comparatives pour le benchmark. Ce qui répond le mieux à votre question.

Conçu pour les leaders opérations

🎯 Suivi des Objectifs

Comparaison automatique réel vs objectif avec indicateurs de statut pour une évaluation rapide.

📈 Analyse des Tendances

Voyez comment les KPI évoluent dans le temps. Identifiez les patterns et prédisez les problèmes potentiels tôt.

🚨 Alertes Proactives

Soyez notifié quand les KPI passent sous les seuils ou tendent négativement avant qu'ils ne deviennent critiques.

📋 Rapports Automatisés

Générez des rapports KPI hebdomadaires ou mensuels finalisés en un clic pour les revues direction.

Connectez vos données opérationnelles

Le Tableau de Bord KPI fonctionne avec tout système qui suit des métriques business :

📊

Systèmes ERP

Données financières, stocks, production

💼

CRM

Ventes, pipeline, métriques clients

🎫

Systèmes Support

Tickets, résolution, satisfaction

📋

Tableurs

Suivi manuel, métriques personnalisées

Adaptez à vos besoins de reporting

👔

Résumé Exécutif

Vue de haut niveau des 10 principaux KPI avec statut feu tricolore pour des mises à jour rapides à la direction.

🏢

Vue Départementale

Décomposition des KPI par département ou équipe avec capacité de drill-down jusqu'aux contributeurs individuels.

📅

Revue Business Mensuelle

Analyse mensuelle complète avec comparaisons de tendances, prévisions et recommandations d'actions.

Ce que vous obtiendrez

Voici une vraie interaction avec le Tableau de Bord KPI :

Tableau de Bord KPI
Votre Question

Q : « Comment sont nos KPI opérationnels clés ce mois-ci ? »

Réponse du Tableau de Bord

R : Voici le résumé de vos KPI opérationnels d'octobre :

Chiffre d'Affaires Sur Objectif
2,4M€
Objectif : 2,3M€ (104%)
Sat. Client Sur Objectif
4,6/5
Objectif : 4,5 (102%)
Délai Livraison À Risque
3,2 jours
Objectif : 2,5 jours (128%)
Coût Unitaire En Retard
47,20€
Objectif : 42,00€ (112%)

⚠️ Le délai de livraison augmente à cause de retards supply chain dans la région Ouest.

📊 Voir détails des tendances · 📋 Exporter rapport · 🔍 Analyser les zones problématiques

À Qui S'adresse Ce Workflow

📊

Leaders Opérations

COO et directeurs des opérations qui ont besoin de visibilité en temps réel sur la performance business à travers les départements.

👔

Dirigeants

Leaders C-suite qui ont besoin de réponses rapides sur la performance business sans attendre les rapports.

💼

Responsables de Département

Leaders fonctionnels qui doivent suivre les KPI de leur équipe et reporter la progression à la direction.

📈

Business Analysts

Analystes qui passent trop de temps à extraire des données et veulent se concentrer sur les insights.

Questions Fréquentes

Qu'est-ce qu'un tableau de bord KPI ?

Un tableau de bord KPI est un outil visuel qui affiche les indicateurs clés de performance en un seul endroit. Le Tableau de Bord KPI de JoySuite se connecte à plusieurs sources de données et vous permet de poser des questions sur n'importe quelle métrique en langage naturel, générant des visualisations instantanées.

Comment suivre les KPI à travers plusieurs systèmes ?

Connectez votre ERP, CRM, systèmes support et tableurs à JoySuite. Les données se synchronisent automatiquement, vous donnant une vue unifiée de tous vos KPI sans extraction manuelle de données ni consolidation de tableurs.

Quels KPI les entreprises doivent-elles suivre ?

Les KPI clés varient selon l'entreprise mais incluent typiquement le chiffre d'affaires, la satisfaction client, les métriques d'efficacité opérationnelle, les métriques de coûts et les indicateurs de croissance. JoySuite vous aide à définir des objectifs et à suivre toute métrique importante pour votre organisation.

Puis-je recevoir des alertes quand les KPI dévient ?

Oui, le Tableau de Bord KPI de JoySuite inclut des alertes proactives. Définissez des seuils pour chaque métrique et recevez des notifications quand les KPI passent sous les objectifs ou tendent négativement — vous donnant le temps d'agir avant que les problèmes ne deviennent critiques.

Comment créer des rapports KPI pour la direction ?

Demandez au tableau de bord de générer un résumé exécutif, puis exportez vers PDF ou Excel. Vous pouvez aussi configurer des rapports hebdomadaires ou mensuels automatisés qui mettent en avant la performance vs objectifs, tendances et domaines nécessitant attention.

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