L'analyse des besoins ne devrait pas être de la devinette
"Nous sommes passés de semaines d'analyse des besoins à une image claire en quelques heures. Et les recommandations ont vraiment du sens pour les parties prenantes."
Comment JoySuite Comble les Écarts d'Analyse
Vous avez des évaluations de performance, des données d'enquêtes et des plaintes de managers — mais transformer tout cela en une stratégie de formation cohérente prend des semaines. Le temps de terminer l'analyse, l'entreprise est passée à autre chose.
Du chaos à la clarté en 4 étapes
Apportez vos données
Téléchargez des tableurs, collez des résultats d'enquêtes, connectez votre SIRH, ou tirez du Centre de Connaissances. JoySuite fonctionne avec des données réelles et désordonnées.
Analysez les données
Utilisez la commande /analyze de Joy ou demandez « Quelles lacunes de compétences devons-nous prioriser ? » JoySuite synthétise tout.
Examinez l'analyse
Obtenez un rapport structuré : lacunes clés identifiées, populations affectées, impact business et interventions recommandées classées par priorité.
Construisez votre plan
Utilisez l'analyse pour créer une feuille de route de formation. Posez des questions de suivi comme « Qu'est-ce qui adresserait les 3 principales lacunes ? » pour des recommandations de programmes spécifiques.
Fonctionnalités Clés
⚡ Synthèse Rapide des Données
Téléchargez des évaluations de performance, résultats d'enquêtes et feedback managers—l'IA synthétise tout en une analyse cohérente en minutes au lieu de semaines.
📊 Lacunes Classées par Priorité
Les lacunes de compétences sont classées par impact business, taille de la population affectée et urgence, vous aidant à vous concentrer sur les besoins les plus critiques en premier.
💡 Recommandations Actionnables
Chaque lacune identifiée inclut des interventions de formation spécifiques et recommandées, pas seulement le problème mais comment le résoudre.
📈 Suivi de Progression
Comparez les lacunes dans le temps pour montrer si les interventions fonctionnent et identifier les besoins de compétences émergents.
Ce que vous pouvez fournir
JoySuite fonctionne avec ce que vous avez — pas besoin de peaufiner vos notes d'abord.
Évaluations de Performance
Feedback annuel ou trimestriel
Enquêtes d'Engagement
Données de feedback employés
Évaluations de Compétences
Évaluations de compétences
Feedback Manager
Notes de 1:1 ou demandes
Métriques Business
KPIs montrant des problèmes de performance
Notes d'Entretiens
Conversations avec les parties prenantes
Adaptez cette recette à vos besoins
Par Département
Concentrez l'analyse sur une seule équipe ou fonction pour des interventions ciblées.
Comparaison Trimestrielle
Comparez les lacunes dans le temps pour montrer les progrès et les besoins émergents.
Avec Estimations ROI
Ajoutez des projections d'impact business pour chaque intervention recommandée.
Vue Parcours de Carrière
Cadrez les lacunes en termes de progression de carrière et de planification de succession.
Ce que vous obtiendrez
Voici un exemple d'analyse des besoins générée à partir de données de performance :
Résumé Exécutif
L'analyse de 47 évaluations de performance et données d'engagement T3 révèle trois lacunes de compétences prioritaires dans l'organisation Commerciale.
% de l'équipe montrant une lacune par domaine de compétence
Priorité #1 : Découverte & Qualification
- Affectés : 68% des AE avec moins de 2 ans d'ancienneté
- Preuve : Taux de closing 23% sous la moyenne de l'équipe
- Recommandation : Formation structurée à la découverte
Priorité #2 : Posture Exécutive
- Affectés : AE mid-market passant à l'Enterprise
- Recommandation : Atelier de communication exécutive
À Qui S'adresse Ce Workflow
Responsables L&D
Professionnels de la formation qui ont besoin d'une analyse des écarts de compétences basée sur les données pour construire des programmes de formation efficaces.
HR Business Partners
HRBP qui doivent identifier les lacunes de compétences d'équipe et recommander des interventions de développement aux leaders métier.
Managers de Département
Leaders qui veulent comprendre les lacunes de compétences de leur équipe et construire des plans de développement ciblés.
Équipes Développement des Talents
Équipes talent responsables de la planification de succession et de l'identification des besoins de développement des hauts potentiels.
Questions Fréquentes
Qu'est-ce qu'une analyse des écarts de compétences ?
Une analyse des écarts de compétences identifie la différence entre les compétences que les employés ont actuellement et celles nécessaires pour leurs rôles ou objectifs organisationnels. Le Combleur de Lacunes de JoySuite automatise ce processus en analysant les données de performance, enquêtes et feedback pour produire des rapports de lacunes priorisés avec des interventions recommandées.
Comment réaliser une évaluation des besoins de formation ?
Avec le Combleur de Lacunes, téléchargez vos évaluations de performance, résultats d'enquêtes ou feedback managers. L'IA synthétise les données pour identifier les lacunes de compétences, groupes d'employés affectés, impact business et interventions de formation recommandées — complétant en heures ce qui prend habituellement des semaines.
Quelles sources de données fonctionnent pour l'analyse des écarts de compétences ?
Le Combleur de Lacunes fonctionne avec les évaluations de performance, enquêtes d'engagement, évaluations de compétences, évaluations de compétences, feedback managers, notes de 1:1, métriques business et entretiens avec les parties prenantes. Il gère les données réelles et désordonnées sans nécessiter de nettoyage préalable.
Comment prioriser quelles lacunes de compétences adresser en premier ?
Le Combleur de Lacunes classe les lacunes de compétences par impact business, taille de la population affectée et urgence. Chaque lacune inclut des preuves issues de vos données et des interventions recommandées, vous aidant à construire une feuille de route de formation priorisée qui adresse les besoins les plus critiques en premier.
Puis-je suivre la progression des écarts de compétences dans le temps ?
Oui, utilisez la fonction de comparaison trimestrielle pour analyser les lacunes dans le temps. Cela montre si les interventions précédentes fonctionnent, identifie les besoins de compétences émergents et fournit des données pour démontrer l'impact L&D aux parties prenantes.