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Por qué "No entrenamos con tus datos" debería ser un mínimo

Si un proveedor no puede hacer este compromiso claramente, eso debería ser un factor descalificante

Equipo de seguridad empresarial evaluando las prácticas de datos de proveedores de IA para asegurar que la información propietaria permanezca protegida

Puntos clave

  • Si un proveedor entrena con tus datos, tu información propietaria podría beneficiar a competidores que usan la misma herramienta
  • Entrenar con datos de clientes crea riesgos: erosión de confidencialidad, complicaciones de cumplimiento, fuga competitiva y pérdida de control
  • "Sin entrenamiento con datos de clientes" debería ser un requisito base, no una característica premium
  • Obtén compromisos por escrito, en el contrato — y verifica que cubran toda la pila tecnológica

Cuando estás evaluando proveedores de IA, escucharás mucho sobre características. Las capacidades, las integraciones, la interfaz, la hoja de ruta. Todas cosas importantes.

Pero antes de entrar en todo eso, hay una pregunta más fundamental: ¿qué pasa con tus datos? Específicamente, ¿el proveedor usa tus datos para entrenar sus modelos de IA?

Esto suena técnico, pero las implicaciones son directas. Si un proveedor entrena con tus datos, la información que pones en el sistema no solo se procesa y olvida. Se convierte en parte del modelo mismo — potencialmente influyendo respuestas para otros clientes, persistiendo de maneras que no puedes controlar o eliminar, y difuminando la línea entre tu información propietaria y el producto del proveedor.

Esto debería ser descalificante. Y cada vez más, los compradores sofisticados lo están tratando así.

Qué significa realmente "entrenar con tus datos"

Los modelos de IA aprenden de datos. Cuantos más datos ven, mejor se vuelven en reconocer patrones y generar salidas útiles. Esto crea un poderoso incentivo para los proveedores de IA: cada pieza de datos que los clientes ponen en el sistema es material de entrenamiento potencial.

Cuando un proveedor entrena con tus datos, tus entradas — las preguntas que haces, los documentos que subes, la información que compartes — se incorporan al conocimiento del modelo. El modelo aprende de tus datos y aplica ese aprendizaje al responder a todos, no solo a ti.

Esto podría parecer inofensivo. Quizás incluso beneficioso — ¿no quieres que el modelo sea más inteligente? Pero considera lo que realmente estás entregando.

Tus procesos y procedimientos propietarios. Los documentos internos que subiste son buscables. Las preguntas que tus empleados hacen, que revelan en qué están trabajando y qué no saben. Los patrones de tu negocio están incrustados en cómo usas la herramienta. Todo esto se convierte en parte de un modelo que también sirve a tus competidores.

Los problemas son reales

Este no es un riesgo teórico. Hay problemas concretos con que los proveedores entrenen con tus datos.

Erosión de confidencialidad. La información que consideras confidencial se convierte en parte de un modelo compartido. Incluso si no se regurgita palabra por palabra, influye en las respuestas de maneras que no puedes ver ni controlar. Tus secretos comerciales, tus estrategias, tus discusiones internas — absorbidos en un sistema que sirve a miles de otras organizaciones.

Complicaciones de cumplimiento. Muchos marcos regulatorios requieren que controles qué pasa con los datos sensibles. El RGPD da a los sujetos de datos derechos sobre su información — incluyendo eliminación. Si sus datos han sido usados para entrenar un modelo, ¿puedes realmente cumplir una solicitud de eliminación? La respuesta honesta a menudo es no.

Fuga competitiva. La IA que estás usando para obtener una ventaja competitiva está simultáneamente aprendiendo de todos tus competidores que usan la misma herramienta. La inteligencia colectiva incluye la información propietaria de todos. Todos se están haciendo más inteligentes mutuamente — y el proveedor es el verdadero beneficiario.

Falta de control. Una vez que los datos se usan para entrenamiento, no puedes recuperarlos. Puedes dejar de usar el servicio, pero el modelo ya ha aprendido de tus entradas. No hay "des-entrenamiento" que remueva tu contribución.

El factor de irreversibilidad

Una vez que tus datos son ingeridos en los pesos y parámetros de una red neuronal, extraerlos es técnicamente casi imposible. A diferencia de una base de datos donde puedes eliminar una fila, un modelo de IA "recuerda" conceptos y patrones de manera difusa. Esto significa que una vez que consientes al entrenamiento, efectivamente pierdes la capacidad de recuperar esos datos después. Esta irreversibilidad hace de la decisión inicial de permitir el entrenamiento un punto de no retorno crítico.

¿Por qué los proveedores lo hacen de todos modos?

Entrenar con datos de clientes es valioso para los proveedores de IA. Hace que sus modelos sean mejores sin que tengan que pagar por datos de entrenamiento. Cada cliente se convierte en un contribuyente no remunerado a su desarrollo de producto.

Algunos proveedores son transparentes sobre esto. Explican que los datos mejoran el modelo y lo enmarcan como un beneficio — "estás ayudando a hacer la IA más inteligente para todos." Otros lo entierran en términos de servicio que nadie lee. Podrías estar entrenando su modelo ahora mismo sin darte cuenta.

Algunos ofrecen opciones de exclusión, pero el predeterminado es entrenamiento. Tienes que saber cómo preguntar, y luego esperar que la exclusión realmente se honre. La estructura de incentivos es clara: usar tus datos beneficia al proveedor, y la mayoría de los clientes no saben cómo objetar. Así que la práctica continúa.

¿Qué significa "no entrenamos con tus datos"?

Cuando un proveedor se compromete a no entrenar con tus datos, significa:

  • Tus entradas siguen siendo tus entradas. Se procesan para darte una respuesta, pero no se convierten en parte del modelo. No influyen en lo que el modelo dice a otros clientes. Se quedan dentro del alcance de servirte.
  • Retienes el control. Tus datos pueden eliminarse cuando los eliminas. No persisten en una forma que no puedes alcanzar. Cuando dejas de usar el servicio, tus datos dejan de ser relevantes para el servicio.
  • La confidencialidad se preserva. Tu información propietaria sigue siendo propietaria. No se absorbe en un recurso compartido que sirve a todos, incluyendo tus competidores.
  • El cumplimiento es más simple. Cuando los sujetos de datos tienen derechos sobre su información, realmente puedes cumplir esos derechos. No estás en la posición incómoda de prometer eliminación mientras sabes que los datos ya han sido integrados en un modelo.

Esto debería ser el estándar

Hace unos años, entrenar con datos de clientes era común, y pocos compradores pensaban en cuestionarlo. La tecnología era nueva, las implicaciones no se entendían ampliamente, y la emoción sobre las capacidades de IA eclipsaba las preocupaciones sobre prácticas de datos.

Mínimo

"No entrenamos con tus datos" se está convirtiendo en un requisito mínimo — no una característica de la que presumir, sino la expectativa base.

Eso está cambiando. Las organizaciones están aprendiendo por las malas sobre los riesgos de prácticas de datos poco claras. Los reguladores están prestando atención. Los compradores sofisticados están haciendo preguntas difíciles.

Los proveedores que no entrenan con datos de clientes están ganando cada vez más contratos que otros proveedores pierden. No por características o precio, sino por confianza. Porque el equipo legal, el equipo de seguridad o el equipo ejecutivo del comprador dijo "no podemos aceptar estas prácticas de datos."

Esto se está convirtiendo en el mínimo — un requisito mínimo que todo proveedor serio debería cumplir. No una característica de la que presumir, no una oferta premium, sino la expectativa base. Si un proveedor no puede comprometerse claramente a no entrenar con tus datos, eso debería ser un factor descalificante. Hay demasiadas opciones en el mercado que harán este compromiso como para que aceptes una que no lo hará.

Cómo verificar

Los proveedores saben que "no entrenamos con tus datos" es lo que los compradores quieren escuchar. Algunos lo dirán sin querer decirlo, o con excepciones que minan la promesa. Aquí está cómo verificar que estás obteniendo un compromiso real.

Obtenerlo por escrito, en el contrato. Los términos de servicio pueden cambiar. Las garantías verbales no valen nada. Un compromiso contractual de que el proveedor no usará tus datos para entrenamiento de modelos es lo único que cuenta.

Pregunta sobre modelos de terceros. Muchas herramientas de IA usan modelos subyacentes de proveedores como OpenAI, Anthropic, Google u otros. Incluso si el proveedor no entrena con tus datos, ¿qué pasa con el proveedor del modelo? Asegúrate de que el compromiso cubra toda la pila.

Pregunta sobre excepciones. "No entrenamos con tus datos excepto por..." no es un compromiso. Entiende qué excepciones, si las hay, existen. Estadísticas de uso agregadas podrían ser razonables. Usar tu contenido real para entrenamiento no lo es.

Pregunta sobre el predeterminado versus la exclusión. Si tienes que excluirte, y el predeterminado es entrenamiento, dependes de haber hecho la pregunta correcta en el momento correcto. El predeterminado debería ser sin entrenamiento.

Verifica la consistencia

Si el marketing del proveedor dice una cosa y sus términos de servicio dicen otra, cree a los términos de servicio. Eso es lo legalmente vinculante. Los materiales de marketing a menudo son escritos por equipos desconectados de la realidad legal del producto. Examina la letra pequeña en el Anexo de Procesamiento de Datos (DPA) para asegurar que se alinee perfectamente con el discurso de ventas.

El mercado se está moviendo

Los compradores empresariales cada vez más requieren compromisos claros de datos antes de considerar un proveedor de IA. Los cuestionarios de seguridad específicamente preguntan sobre prácticas de entrenamiento. Los procesos de compras filtran esto temprano.

Los proveedores que entrenan con datos de clientes se encontrarán excluidos de contratos que solían ganar. Los que no entrenan con datos de clientes ganarán por confianza, incluso si sus características no son tan llamativas.

Si estás evaluando proveedores de IA, haz de esto una de tus primeras preguntas, no como un nice-to-have, sino como un requisito. Los proveedores que cumplen este estándar son los que merecen tu negocio.

Si eres un proveedor de IA que todavía entrena con datos de clientes, la escritura está en la pared. Esta práctica se está volviendo inaceptable para los compradores que quieres servir. Cuanto antes pares, mejor posicionado estarás.

"No entrenamos con tus datos" debería ser el mínimo. Es hora de hacerlo realidad.

JoySuite no entrena con tus datos. Punto. Tu información sigue siendo tuya — usada para servirte, no para construir nuestros modelos. Eso no es una característica premium. Es cómo operamos.

Dan Belhassen

Dan Belhassen

Fundador y CEO, Neovation Learning Solutions

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