🤖 Workflow-Assistenten

Manager-Coaching-Skript-Generator

Erstellen Sie Gesprächsskripte für Führungskräfte, um Schulungsergebnisse, Leistungslücken und nächste Entwicklungsschritte mit Mitarbeitern zu besprechen. Die JoySuite-Assistentin Dahlia verwandelt Lerndaten in Coaching-Gespräche.

Hohe Auswirkung
10 Min. Einrichtung
L&D & Führungskräfte

Bereit, den Coaching-Skript-Generator einzusetzen?

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Zur Warteliste
Funktioniert mit Schulungsdaten, Bewertungen oder Manager-Notizen
Generiert Gesprächspunkte, Fragen und Maßnahmen
Passt den Ton für verschiedene Gesprächstypen an

Führungskräfte überspringen das Coaching-Gespräch

"Wir investieren in Schulungen, aber die Führungskräfte führen keine Nachgespräche. Sie erhalten einen Bericht, der zeigt, dass ihr Mitarbeiter mit Compliance-Modulen Schwierigkeiten hatte oder eine Zertifizierungsfrist verpasst hat, aber sie wissen nicht, was sie sagen sollen. Also leiten sie einfach die E-Mail weiter und hoffen, dass der Mitarbeiter es selbst herausfindet."

Verwandeln Sie Lerndaten in Coaching-Gespräche

Der Manager-Coaching-Skript-Generator verwandelt Schulungsergebnisse in gebrauchsfertige Gesprächsleitfäden. Geben Sie der JoySuite-Assistentin Dahlia die Lerndaten eines Mitarbeiters—sie generiert Gesprächspunkte, offene Fragen und vorgeschlagene nächste Schritte.

Die Skripte sind auf die Situation zugeschnitten: Erfolge feiern, Lücken ansprechen, verpasste Fristen besprechen oder Entwicklung planen. Führungskräfte gehen vorbereitet in 1:1-Gespräche, nicht unvorbereitet.

Von Daten zum Dialog

1

Kontext bereitstellen

Teilen Sie die Schulungsdaten, Bewertungsergebnisse oder Entwicklungsnotizen des Mitarbeiters. Dahlia arbeitet mit LMS-Berichten, Kompetenzbeurteilungen oder Ihren eigenen Beobachtungen.

2

Das Gespräch beschreiben

Sagen Sie Dahlia, welche Art von Coaching-Gespräch Sie benötigen: "Skript zur Besprechung von Alex' verpasster Compliance-Frist" oder "Gesprächspunkte für Sarahs vierteljährlichen Entwicklungs-Check-in."

3

Überprüfen und verfeinern

Dahlia generiert ein vollständiges Skript mit Eröffnung, wichtigen Diskussionspunkten, zu stellenden Fragen und nächsten Schritten. Bitten Sie um Anpassungen: "Mach es unterstützender" oder "Füge Fragen zur Arbeitsbelastung hinzu."

4

Im 1:1 verwenden

Nehmen Sie das Skript mit in Ihr Meeting. Exportieren Sie es als PDF zur Referenz oder kopieren Sie wichtige Punkte in Ihre Notizen-App. Dokumentieren Sie Ergebnisse zurück in JoySuite.

Entwickelt für echte Coaching-Gespräche

🎯 Situationsspezifisch

Verschiedene Skripte für Feiern, Lückenbesprechungen, verpasste Fristen und Entwicklungsplanung.

❓ Offene Fragen

Dahlia schlägt Fragen vor, die zum Dialog einladen, nicht zum Verhör. Holen Sie die Perspektive des Mitarbeiters ein.

✅ Klare nächste Schritte

Jedes Skript endet mit konkreten Maßnahmen für Führungskraft und Mitarbeiter.

🎨 Tonanpassung

Unterstützend bei Schwierigkeiten, feierlich bei Erfolgen, direkt bei dringenden Themen. Sie bestimmen den Ton.

Was Sie bereitstellen

Der Coaching-Skript-Generator arbeitet mit jedem Kontext, den Sie haben:

🎓

LMS-Berichte

Abschlüsse, Punktzahlen, aufgewendete Zeit, Fristen

📊

Bewertungsergebnisse

Kompetenzbewertungen, Quiz-Ergebnisse, Zertifizierungen

📝

Manager-Beobachtungen

Ihre Notizen zu Leistung und Verhalten

🎯

Entwicklungsziele

Karrierewünsche, Kompetenzziele, Wachstumspläne

Skripte für jede Situation

🎉

Anerkennungs-Skript

Mitarbeiter hat eine Zertifizierung oder einen Lernmeilenstein abgeschlossen. Würdigen Sie die Leistung und besprechen Sie, wie neue Fähigkeiten angewendet werden können.

📉

Lückenbesprechungs-Skript

Die Bewertung hat Kompetenzlücken oder niedrige Punktzahlen aufgedeckt. Gehen Sie unterstützend vor und erstellen Sie einen Plan zur Schließung der Lücke.

Fristversäumnis-Skript

Mitarbeiter hat eine erforderliche Schulungsfrist verpasst. Verstehen Sie die Hindernisse und etablieren Sie Verantwortlichkeit für den Abschluss.

🚀

Entwicklungsplanungs-Skript

Vierteljährliches oder jährliches Entwicklungsgespräch. Fortschritt überprüfen, neue Ziele setzen und Wachstumskurs abstimmen.

Das erhalten Sie

Hier ist ein echtes Coaching-Skript, das von Dahlia generiert wurde:

Manager-Coaching-Skript-Generator
Ihre Anfrage

"Dahlia, erstelle ein Coaching-Skript zur Besprechung von Alex' verpasster Compliance-Schulungsfrist. Er ist normalerweise ein starker Performer, aber das ist das zweite Mal in diesem Quartal."

Generiertes Skript
Eröffnung
Den Ton setzen

"Alex, ich wollte mich wegen der Compliance-Schulung bei Ihnen melden. Mir ist aufgefallen, dass die Frist verstrichen ist, und ich weiß, dass das nicht typisch für Sie ist. Bevor ich irgendwelche Annahmen treffe, möchte ich verstehen, was los ist."

Erkundungsfragen
Den Kontext verstehen

• "Was hat Sie davon abgehalten, das rechtzeitig abzuschließen?"
• "Liegt es an der Schulung selbst oder eher an der verfügbaren Zeit?"
• "Das ist die zweite Frist in diesem Quartal—gibt es ein Muster, das ich kennen sollte?"

Kernpunkte
Warum es wichtig ist

• Compliance-Schulung ist eine Unternehmensanforderung—verpasste Fristen erzeugen Risiken
• Hier geht es nicht um Bestrafung; es geht darum, einen nachhaltigen Ansatz zu finden
• Ich möchte Sie unterstützen, aber ich muss zuerst das Hindernis verstehen

Nächste Schritte
Maßnahmen

Alex: Schulung bis [bestimmtes Datum] abschließen—lassen Sie uns einen realistischen Zeitplan vereinbaren
Alex: Hindernisse frühzeitig melden, damit wir sie angehen können
Sie: Mitte der Woche nachfragen, wie es läuft

📤 Als PDF exportieren oder in Ihre 1:1-Notizen kopieren

Für wen ist das

👔

Führungskräfte

Gehen Sie vorbereitet in Coaching-Gespräche mit Gesprächspunkten, Fragen und nächsten Schritten, die auf jede Situation zugeschnitten sind.

📚

L&D-Fachleute

Stellen Sie sicher, dass Schulungsinvestitionen in Coaching-Gespräche umgesetzt werden, die das Lernen verstärken und Verhaltensänderungen vorantreiben.

🎯

HR-Business-Partner

Statten Sie Führungskräfte in der gesamten Organisation mit Werkzeugen für konsistente, effektive Entwicklungsgespräche aus.

🏢

Neue Führungskräfte

Bauen Sie Coaching-Vertrauen mit KI-generierten Skripten auf, die effektive Gesprächstechniken und Fragen modellieren.

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein KI-Coaching-Skript-Generator?

Ein KI-Coaching-Skript-Generator erstellt Gesprächsleitfäden für Führungskräfte zur Verwendung in 1:1-Gesprächen mit Mitarbeitern. Er verwandelt Schulungsdaten, Bewertungsergebnisse und Leistungsinformationen in strukturierte Gesprächspunkte, offene Fragen und auf die spezifische Coaching-Situation zugeschnittene Maßnahmen.

Wie hilft KI Führungskräften bei besseren Coaching-Gesprächen?

KI-Coaching-Tools bieten Führungskräften vorbereitete Skripte mit angemessenen Eröffnungen, Erkundungsfragen, wichtigen Diskussionspunkten und klaren nächsten Schritten. Diese Vorbereitung hilft Führungskräften, selbstbewusst in schwierige Gespräche zu gehen und sicherzustellen, dass wichtige Themen konstruktiv behandelt werden.

Kann KI Skripte für verschiedene Coaching-Situationen erstellen?

Ja. KI-Coaching-Skript-Generatoren passen sich verschiedenen Situationen an—Erfolge feiern, Leistungslücken besprechen, verpasste Fristen ansprechen oder Entwicklung planen. Ton, Fragen und Ansatz passen sich basierend auf dem von Ihnen bereitgestellten Kontext an, um sicherzustellen, dass jedes Gespräch der Situation angemessen ist.

Welche Daten benötige ich, um ein Coaching-Skript zu generieren?

Sie können LMS-Berichte, Bewertungsergebnisse, Schulungsabschlussdaten, Ihre eigenen Beobachtungen bereitstellen oder einfach die Situation beschreiben. KI-Coaching-Tools arbeiten mit jedem Kontext, den Sie haben—selbst eine kurze Beschreibung des benötigten Gesprächs liefert ein nützliches Ausgangsskript.

Ersetzen Coaching-Skripte echte Führungsgespräche?

Nein. Coaching-Skripte sind Vorbereitungswerkzeuge, kein Ersatz für authentischen Dialog. Sie helfen Führungskräften, ihre Gedanken zu ordnen, wichtige Punkte zu erinnern und Gespräche konstruktiv anzugehen. Das eigentliche Gespräch sollte authentisch sein und auf das reagieren, was der Mitarbeiter teilt.

Bereit, Ihre Führungskräfte für besseres Coaching auszustatten?

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